Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Cultura Sparebank er engasjert i tradisjonell bankvirksomhet, som består i innskudd fra og utlån til private, så vel som til bedrifter og organisasjoner. I tillegg tilbys tjenester innen betalingsformidling der banken har et tilbud til sine kunder med nettbank, mobilbank og bankkort.
Ca. 40 % av bankens utlån er til næringsvirksomhet som utøves i samsvar med intensjonene i bankens verdigrunnlag og vedtekter. Andelen utlån utenfor personmarkedet er betydelig høyere enn det som er vanlig for andre små sparebanker. Banken gir imidlertid også boliglån med spesiell vekt på miljøvennlige bygg, som stimuleres med lavere rentesatser enn ordinære boliglån.
Innskuddene er satt sammen av spareinnskudd og brukskonti, som disponeres med bankkort og nettbank/mobilbank eller giro. Et sentralt element er at innskuddskunden skal kunne se hvilke formål og enkeltbedrifter som får lån. Cultura er den eneste banken i Norge som praktiserer denne åpenheten. Cultura legger i sin utlånspolicy spesielt vekt på å videreutvikle den kvalitative profil i utlånene.
Bankens hovedkontor har besøksadresse Holbergs gate 1, Oslo.
Regnskapet for 2023 ble godkjent av styret 26.03.2024.
Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet
Årsregnskapet for Cultura Sparebank er utarbeidet i samsvar med forskrift om årsregnskap for banker § 1-4, 1 ledd b) som betyr at vurderingsregler og opplysningskrav under IFRS er fulgt med de unntak som følger av forskriften.
Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta. Om ikke annet er angitt, avrundes verdiene til nærmeste tusen
Inntektsføring
Inntektsføring av renter etter effektiv rentemetode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost og for fordringer som vurderes til virkelig verdi i balansen og amortisert kost i resultatet med forskjellen i endring i virkelig verdi og resultatføring etter amortisert kost presentert i utvidet resultat. Renteinntekter på engasjementer som er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på nedskrevet verdi. Renteinntekter på engasjementer som ikke er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på brutto amortisert kost (før avsetning for forventede tap).
Det beregnes effektiv rente på to ulike måter avhengig av hvorvidt lånet er kredittforringet ved første gangs balanseføring. Den effektive renten er den renten som får nåverdien av fremtidige kontantstrømmer innenfor lånets forventede løpetid til å bli lik bokført verdi av lånet ved første gangs balanseføring. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid. For lån som ikke er kredittforringet ved første gangs balanseføring benyttes kontraktsfestede kontantstrømmer uten justering for forventede tap. For lån som er kredittforringet ved første gangs balanseføring korrigeres kontraktsfestede kontantstrømmer for forventede tap. Den effektive renten betegnes da som en kredittjustert effektiv rente.
Renteinntekter på finansielle instrumenter klassifisert som utlån inkluderes på linjen for netto renteinntekter. Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Resultatføringen skjer når tjenestene er levert.
Klassifisering og måling
Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres og måles i tre kategorier:
Amortisert kost (AC)
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVPL)
Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI)
Klassifisering av en finansiell eiendel bestemmes av forretningsmodell for porteføljen instrumentet inngår i, og hvilke kontraktsmessige kontantstrømmer instrumentet har. Det skilles mellom gjeldsinstrumenter, derivater og egenkapitalinstrumenter. Et gjeldsinstrument er alle finansielle eiendeler som ikke er derivat eller egenkapitalinstrument.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære renteinstrumenter bestemmes målekategorien av formålet med investeringen:
Renteinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Renteinstrumenter som inngår i en portefølje med formål både å motta kontantstrømmer og å foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Med renteinntekter, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Verdiendringer på ordinære renteinstrumenter ført over utvidet resultat, skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultat.
Investeringer i egenkapitalinstrumenter
Egenkapitalinstrumenter faller i målekategorien virkelig verdi over resultat. For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsformål, er det anledning til å velge å føre disse til virkelig verdi over utvidet resultat. Når egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, skal ordinært utbytte føres over resultatet. Verdiendringer, både løpende og ved avhendelse, føres over utvidet resultat. Banken har valgt å klassifisere aksjer i langsiktige investeringer i denne kategorien og som er spesifisert i note 14.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost.
Derivater
Derivater skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Måling til virkelig verdi
Verdsettelsen av finansielle instrumenter innplasseres i ulike nivåer basert på kvaliteten på markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1 – Verdsettelse basert på priser i et aktivt marked
I nivå 1 innplasseres finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, samt statsobligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder.
Nivå 2 – Verdsettelse basert på observerbare markedsdata
I nivå 2 innplasseres finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, inkludert noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inngår i hovedsak verdipapirgjeld, derivat og obligasjoner som ikke er på nivå 1.
Nivå 3 – Verdsettelse basert på annet enn observerbare markedsdata
I nivå 3 innplasseres finansielle instrumenter som ikke kan verdsettes basert på direkte eller indirekte observerbare priser. I kategorien inngår i hovedsak utlån til og innskudd fra kunder, samt aksjer.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Hvis forventede tap er inkludert ved beregningen av effektiv rente, så inkluderes forventet tap i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Nedskrivninger av finansielle eiendeler
Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet og fordringer på leieavtaler omfattet.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring få en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1.
12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene.
Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning, skal det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til instrumentet. Eiendelen reklassifiseres til steg 2.
For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert.
Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3. Renteinntekter innregnes da basert på amortisert kost og tapsavsetningen settes på individuell basis.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn som ikke måles til virkelig verdi over resultatet, finansielle garantikontrakter, kontraktseiendeler og fordringer på leieavtaler omfattet.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring få en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1.
12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene.
Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning, skal det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til instrumentet hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2.
For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert.
Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3. Renteinntekter innregnes da basert på amortisert kost og tapsavsetningen settes på individuell basis.
Nedskrivningsmodell i banken
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Bankens systemleverandør Skandinavisk Data Center (SDC) har utviklet modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD), tap gitt mislighold (LGD), eksponering ved mislighold (EAD) og beregning av tap og modell for vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning. Nedskrivningsmodellen er ytterligere beskrevet i note 3.
Overtagelse av eiendeler
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
Presentasjon av resultatposter knyttet til finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi
Realiserte gevinster/(tap) samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i regnskapet under ”Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter” i den perioden de oppstår.
Motregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert skatter og avgifter, og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres. Øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid.
Nedskrivning av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Ved hvert rapporteringstidspunkt, og dersom det foreligger indikasjoner på fall i varige driftsmidler og immaterielle eiendelers verdi, vil eiendelenes gjenvinnbare beløp estimeres for å beregne eventuell nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av eiendelens virkelige verdi med fratrekk av salgskostnader og bruksverdi.
Eiendelens balanseførte verdi nedskrives dersom balanseført verdi er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp.
Skatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at banken vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Banken regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at banken kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad banken ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
Pensjonsforpliktelser
Banken har en innskuddsordning for pensjon. Ordningen er dekket gjennom Storebrand, og banken har ingen pensjonsforpliktelser utover den kollektive pensjonsordningen. Innskuddene kostnadsføres fortløpende og regnskapsføres som lønnskostnad.
Fondsobligasjonslån
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om bankens finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker bankens finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke bankens finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder og kredittinstitusjoner, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank og andre kredittinstitusjoner.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Disse vurderingene evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger, men disse anvendes først og fremst ved beregning av forventede kredittap som beskrevet under note 3.
Tilleggsavsetninger
Banken har foretatt en tilleggsavsetning på ca. MNOK 1,2 for å ta høyde for en negativ utvikling i kredittrisikoen i bankens portefølje som ikke i tilstrekkelig grad fanges opp av nedskrivningsmodellen som man har anvendt fram til 31.12.2023. En ny nedskrivningsmodell vil bli implementert i første kvartal i 2024.
Nedskrivning på utlån og garantier
Banken gjennomgår utvalgte terskelverdier av bedriftsmarkedsporteføljen årlig. Store og spesielt risikable, samt misligholdte og tapsutsatte engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk.
Bankens systemer for risikoklassifisering er omtalt under risikostyring. Banken foretar individuell vurdering av nedskrivningsbehovet dersom det foreligger kredittforringelse som kan identifiseres på enkeltengasjement, og kredittforringelsen medfører redusert fremtidig kontantstrøm til betjening av engasjementet. Eksempler på kredittforringelse vil være mislighold, konkurs, likviditet eller andre vesentlige finansielle problemer.
Nedskrivninger i steg 3 beregnes som forskjellen mellom lånets bokførte verdi og nåverdien av diskontert forventet kontantstrøm basert på effektiv rente.
Øvrige nedskrivninger i steg 1 og 2 baserer seg på tapsestimat beregnet med grunnlag på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD).
Note 3 Kredittrisiko
Definisjon av mislighold
En kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1 000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2 000 kroner
Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Beskrivelse av nedskrivningsmodell
Cultura Bank baserer seg på nedskrivningsmodellen utviklet av SDC. Forventet kredittap (ECL) beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med opprinnelig effektiv rente.
EAD – Exposure at default
Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes av SDC og avhenger av type produkt, engasjementene deles inn i tre hovedprodukter:
• Lån
• Kreditter og rammer
• Garantier
For lån benyttes fremtidige terminbeløp til å beregne EAD hvor det er summen av de neddiskonterte terminbeløpene som utgjør EAD. EAD avhenger av hvorvidt lånet er i steg 1 eller 2. EAD i steg 1 tilsvarer den neddiskonterte verdien av fremtidige avdrag og renter neste 12 måneder, hvor restgjelden legges til kontantstrømmen om 12 måneder.
EAD i steg 2 tilsvarer den neddiskonterte verdien av fremtidige avdrag og renter frem til forventet utløpsdato, hvor restgjelden legges til kontantstrømmen ved lånets forventede utløp
For kreditter er EAD bestemt ut ifra benyttet kreditt, innvilget kreditt og tilhørende konverteringsfaktor på uutnyttet kreditt (Innvilget kreditt – Benyttet ramme). Følgende formel for beregning av EAD gjelder for kredittprodukter:
Ettersom konverteringsfaktoren på kredittprodukter er satt lik 1, vil tilhørende EAD alltid være lik innvilget kreditt. Ved å benytte en fast konverteringsfaktor lik 1 representerer dette en konservativ tilnærming sammenlignet med Common Reportering (COREP) hvor flere av disse produktene beregnes med en konverteringsfaktor som er lavere enn 1.
For garantier er EAD bestemt av garantirammen og tilhørende konverteringsfaktor. Konverteringsfaktoren for lånegarantier er lik 100 %, mens den er lik 50 % for betalingsgarantier, kontraktsgarantier og andre garantier. Konverteringsfaktorene som benyttes i beregningen av EAD er de samme som brukes i COREP. Følgende formel for beregning av EAD gjelder for garantiprodukter:
EADGarantier = Konverteringsfaktor x Garantiramme
PD – Probability of default
Sannsynlighet for mislighold (PD) estimeres den statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. Mislighold er definert som overtrekk på minimum kr 1 000 i 90 dager sammenhengende, i tillegg til andre kvalitative indikatorer som tilsier at engasjementet har misligholdt, jf. CRR artikkel 178 og forskrift om endring i CRR/CRD IV-forskriften mv § 7.
PD_12
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD12mnd). Totalmodellen består videre av to undermodeller, en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på varighet av kundeforhold og påløpt tid siden siste kredittsøk. Totalmodellen består utelukkende av den generiske modellen ved opprettelse av nytt kundeforhold og kunden ikke har hatt kundeforhold i banken tidligere, samt eksisterende kunder hvor kundeforholdet er kortere enn to måneder. Det vil kun bli benyttet adferdsmodell for eksisterende kunder hvor det har gått mer enn 13 måneder siden seneste generiske score. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes
Generisk modell angir PD12mnd basert på offentlig informasjon. For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Adferdsmodellen angir PD12mnd basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Følgelig benytter denne modellen seg av informasjon om kundens adferd i banken og krever derfor en gitt tidshorisont med kundedata før den trer i kraft.
Modellene er bygd slik at kunden vurderes etter en rekke variabler, for hver variabel får kunden poeng og jo høyere samlet poeng en kunde tilegnes jo lavere PD får kunden
Modellene blir validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
PD_liv
Ved beregning av misligholdssannsynlighet over forventet levetid på engasjementet (PD_liv) benyttes det en migrasjonsbasert framskrivning for å estimere forventet mislighold fram i tid, basert på utvikling i PD siste 12 måneder (Markovkjede). Følgende prinsipper er lagt til grunn:
Beregningen gjøres på gruppenivå og ikke på kundenivå
Beregningen gjøres med utgangspunkt i mislighold i hver risikoklasse og migrasjon mellom risikoklasser
Vesentlig økning i kredittrisiko
Ved opprettelse av et engasjement, plasseres engasjementet i steg 1. Engasjementet forblir i steg 1, med mindre det skjer en vesentlig økning i kredittrisikoen siden innregningen. Dersom kreditt-risikoen for et engasjement eller gruppe av engasjement er ansett å ha økt vesentlig siden innregningen, skal engasjementet plasseres i steg 2.
Tapsavsetningen i steg 1 tilsvarer forventet kredittap over 12 måneder. Tapsavsetningen i steg 2 er lik forventet kredittap over hele engasjementets levetid. Definisjonen av vesentlig økning i kredittrisiko har derfor stor betydning for størrelsen på bankens tapsavsetninger.
Bankens nedskrivningsmodell legger til grunn følgende definisjon av vesentlig økning i kredittrisiko:
PD ved etablering < 1 %: Økning i PD > 0,5 % og dobling av levetids-PD
PD ved etablering > 1 %: Økning i PD > 2 % eller dobling av levetids-PD
Videre er det i absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko:
Konto er forbearance-markert i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter. Når en kunde er markert forbearance betyr det at det er innvilget betalingslettelser
Kontraktsmessige kontantstrømmer er mer enn 30 dager eller mer etter forfall
Ved flere enn to restanser av minimum 5 dagers varighet innenfor 12 måneder
Brudd på covenants
Definisjonen av vesentlig økning i kredittrisiko skal løpende overvåkes, og må endres dersom dette blir nødvendig – for eksempel dersom det viser seg at en betydelig andel lån migrerer direkte fra steg 1 til steg 3. Endringer i bankens definisjon på vesentlig økning i kredittrisiko skal godkjennes av styret.
LGD – Loss given default
Tap ved mislighold (LGD) består av to elementer, LGD_blanko og blankofaktor. Blankofaktor er den delen av eksponering på konto som det ikke er stilt sikkerhet for. LGD_blanko er basert på historiske tap i alle norske banker som er en del av SDC, for en periode på ca. 3 år for intervaller av sikkerhetsdekning. Den angir hvor stor del av blanko eksponering det tapes i gjennomsnitt når en konto går i mislighold. LGD modellen er under kontinuerlig utvikling etter hvert som datagrunnlaget øker med tapshistorikk for nye perioder. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder og kontotyper, dvs. kort, lån, kreditter og garantier.
Personkunder
Kunder uten registrerte sikkerheter
Kunder med sikkerhet i bolig
Kunder med sikkerhet i annet enn bolig
Bedriftsmarked
Kunder uten registrerte sikkerheter
Kunder med registrerte sikkerheter
Verdien av sikkerhetene er basert på estimert realisasjonsverdi.
Forventede kredittap basert på forventninger til fremtiden
Etter IFRS 9-standarden skal det tas høyde for flere mulige fremtidsscenarioer som kan påvirker tapene framover i tid. Det er ikke spesifisert en konkret tilnærming til dette utover at det skal gi et mest mulig forventningsrett resultat og at kostnad og kompleksitet i modelleringen må avveies mot den mulige forbedringen i presisjon.
I SDC sin ECL-modell benyttes en makrofaktor som skal hensynta denne effekten (faktoren for forventninger til fremtiden (FtF)). Det har vist seg vanskelig å utvikle gode makromodeller som ivaretar kompleksiteten i makroøkonomien og effekten på tap i bankene.
Cultura Bank benytter Finanstilsynets halvårlige rapport Finansielt utsyn som grunnlag for sine makroøkonomiske forventninger til fremtiden. Rapporten presenterer forventet utvikling i fremtidig bruttonasjonalprodukt (BNP) fra Statistisk Sentralbyrå og Finanstilsynet i et basis og et stress scenario. Cultura Bank bruker et vektet gjennomsnitt av disse to scenarier. I stresscenarioet blir det forutsatt at verdensøkonomien ville gå inn i en lengre periode med høy inflasjon, renteoppgang og lavere økonomisk vekst.
Nedskrivninger i steg 3
Banken gjennomgår porteføljen kvartalsvis. Engasjementer med oppståtte restanser og overtrekk følges opp ukentlig. Det føres kvartalsvis oversikt over engasjementer under særskilt oppfølging og engasjementer med betalingslettelser. Ved estimering av nedskrivning på enkeltkunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Det estimeres kontantstrømmer for tre scenarier, et normalscenario, et positivt scenario og et negativt scenario, hvert enkelt over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden i det aktuelle scenario, der avsetningen kommer frem som et vektet snitt av disse. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 10 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Note 4 Kapitaldekning
(beløp i hele 1000 kr)
2023
2022
Grunnfond/sparebankens fond
5 045
4 426
Fond for urealiserte gevinster (FUG)
3 683
3 639
Utjevningsfond
41 174
25 911
Gavefond
200
-
Egenkapitalbevis
89 374
84 402
Sum egenkapital
139 476
118 378
Immaterielle eiendeler
-1 696
-1 240
Fradrag for forsvarlig verdsetting
-508
-466
Fradrag i ren kjernekapital
-1 587
-106
Ren kjernekapital
135 685
116 566
Fondsobligasjoner
15 000
15 152
Fradrag i kjernekapital
Sum kjernekapital
150 685
131 718
Ansvarlige lån (tilleggskapital)
20 000
-
Fradrag i tilleggskapital
Netto ansvarlig kapital
170 685
131 718
Eksponeringskategori (vektet verdi)
Stater
Lokale og regionale myndigheter
25 620
16 426
Institusjoner
14 224
6 326
Foretak
33 009
46 142
Engasjement med pantesikkerhet i fast eiendom
421 201
358 983
Forfalte engasjement
5 347
14 326
Obligasjoner med fortrinnsrett
20 350
22 532
Egenkapitalposisjoner
14 285
-
Øvrige engasjement
21 632
21 666
CVA-tillegg
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
555 667
486 402
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
95 509
74 164
Sum beregningsgrunnlag
651 175
560 565
Kapitaldekning i %
26,21 %
23,50 %
Kjernekapitaldekning
23,14 %
23,50 %
Ren kjernekapitaldekning i %
20,84 %
20,79 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
9,67 %
8,75 %
Beregningsgrunnlaget i % av forvaltningskapitalen
41,78 %
37,64 %
Note 5 Risikostyring
Risikostyring
Bankens forretningsaktiviteter fører til at den er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Målsetningen er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på bankens finansielle resultat. Bankens finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og risikokontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og ledelse. Styret vedtar bankens mål og rammer innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko.
Administrerende banksjef har ansvaret for bankens samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende banksjef i samråd med øvrige medlemmer i bankens ledelse.
Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med banken sin vedtatte risikoprofil.
Det foreligger egne policydokumenter for følgende risikoområder:
Virksomhets- og risikostyring
Kredittrisiko
Likviditetsrisiko
Markedsrisiko
Operasjonell risiko
Behandling av personopplysninger
IKT-beredskap og informasjonssikkerhet
Hvitvasking og terrorfinansiering
Bærekraft og samfunnsansvar
Verdibasert utlånspolitikk
Policydokumentene revideres minimum årlig.
Det er etablert en risikokontrollfunksjon som er direkte underlagt daglig leder, og som rapporterer direkte til styret. Det foreligger også egen rutine for gjennomføring av internkontroll. Internkontrollrapporten gjennomgås årlig av styret. I styret er det også etablert et risiko- og revisjonsutvalg.
Kredittrisiko
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 6 til note 12 for vurdering av kredittrisiko.
Klassifisering
Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken deler porteføljen inn i ti risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement (se den tabellen). Kredittforringede engasjementer (steg 3) er gitt en PD på 100 prosent. Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6.
Risikoklasse
PM
BM
Fra
Til
Fra
Til
1
0,000 %
0,024 %
0,000 %
0,102 %
2
0,024 %
0,042 %
0,102 %
0,182 %
3
0,042 %
0,070 %
0,182 %
0,246 %
4
0,070 %
0,097 %
0,246 %
0,333 %
5
0,097 %
0,143 %
0,333 %
0,459 %
6
0,143 %
0,214 %
0,459 %
0,562 %
7
0,214 %
0,359 %
0,562 %
0,752 %
8
0,359 %
2,190 %
0,752 %
1,338 %
9
2,190 %
4,101 %
1,338 %
4,417 %
10
4,101 %
100,000 %
4,417 %
100,000 %
11
100,000 %
100,000 %
100,000 %
100,000 %
Likviditetsrisiko
Bankens likviditetsrisiko er definert som risikoen for at banken ikke klarer å innfri sine gjeldsforpliktelser, eller at banken ikke kan refinansiere sin gjeld eller finansiere sin aktivitet uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger. Ifølge bankens policydokument for likviditetsrisiko skal likviditetsrisikoen være lav.
I dokumentet er det satt et minimumskrav til «vektet innskuddsdekning» på 110 %. Bankens vektede innskuddsdekning var ved utgangen av 2023 på 127 %.
For å kunne møte store uttak og svingninger i kundeinnskuddene holder banken en likviditetsreserve og trekkrettigheter i Norges Bank. Beholdningen i daglig oppgjørsbank, DNB, reguleres fortløpende for å dekke løpende utbetalinger.
Se note 13 for vurdering av likviditetsrisiko.
Markedsrisiko
Bankens markedsrisiko er risikoen for at verdien av bankens eiendeler reduseres som følge av endringer i markedsforholdene. Styring av bankens markedsrisiko foregår gjennom definerte maksimumsrammer for plasseringer i bankens policydokument for markedsrisiko. Ifølge dette dokumentet skal markedsrisikoen være lav. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre og ledelse.
Bankens portefølje av rentebærende verdipapirer består av:
statskasseveksler
obligasjoner med fortrinnsrett (OMF)
obligasjoner utstedt av
norske kommuner
nordiske kommunalbanker
multilaterale utviklingsbanker
Alle papirene har høy kredittverdighet og variabel rente med 3 måneders intervaller for renteregulering (OMF), eller maksimal løpetid på 12 måneder (statskasseveksler), og dermed relativt lav kurs- og renterisiko.
Av samme grunn representerer papirene et godt grunnlag for deponering og likviditetsreserve i Norges Bank.
Bankens aksjeportefølje er relativt liten og består av andeler i beslektede virksomheter i utlandet og investeringer i strategiske samarbeidspartnere. Denne porteføljen vurderes som lite utsatt for uro i verdipapirmarkedene.
Operasjonell risiko
Den operasjonelle risiko er risikoen for at det oppstår økonomiske tap som følge av feil i interne prosesser og systemer, menneskelige feil eller som følge av eksterne hendelser. Ifølge bankens policydokument for operasjonell risiko skal risikoen være lav.
Håndtering av operasjonell risiko skjer gjennom bankens policy, rutiner og retningslinjer. Overvåkning av operasjonell risiko skjer gjennom internkontroll hvor periodisk gjennomgang av hendelseslogg er et sentralt element. Operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik rapporteres til ledelse og styret.
Etterlevelsesrisiko
Etterlevelsesrisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner, bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar retningslinjer for bankens etterlevelsesfunksjon, her beskrives hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på etterlevelsesområdet har vært stor de siste årene. Banken arbeider systematisk for å implementere rutiner og retningslinjer som skal sikre etterlevelse, og for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse.
Internal capital adequacy assessment process (ICAAP) og internal liquidity adequacy assessment process (ILAAP)
I henhold til kapitaldekningsregelverket utarbeider banken årlig en ICAAP-rapport. Her vurderer banken sitt kapitalbehov ved å gå gjennom bankens risikoområder. Som del av rapporten vurderes også bankens likviditetsbehov (ILAAP).
Bankens ulike risikoer er nærmere beskrevet i egen risikorapport som er tilgjengelig på bankens nettside.
Gjenopprettingsplan
Det er etablert gjenopprettingsplan i henhold til krisehåndteringsdirektivets bestemmelser som ble innført i norsk rett i 2019. Planen er en viktig del av bankens beredskap og skal sikre at den har tilgjengelig effektive og relevante tiltak som kan gjennomføres i en stressituasjon, uten at det medfører vesentlig negative konsekvenser for kunder, andre finansforetak eller økonomien for øvrig. Eventuelle brudd med planens triggernivåer rapporteres til styret månedlig.
Note 6 Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Utlån, garantier og ubenyttede kreditter til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet pr. 31.12.2023
Utlån – totalt
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (1-3)
328 791
-5683
-
-
334 475
Middels risiko (4-7)
358 255
7 793
-
-
366 048
Høy risiko (8-10)
126 796
54 504
-
-
181 300
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
9 866
-
9 866
Sum brutto utlån
813 842
67 980
9 866
-
891 688
Nedskrivninger
-1 098
-121
-4 508
-
-5 721
Sum utlån til balanseført verdi
812 744
67 859
5 358
-
885 967
BEDRIFTSMARKED
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
-
Lav risiko (1-3)
88 421
5 683
-
-
94 104
Middels risiko (4-7)
163 270
6 687
-
-
169 957
Høy risiko (8-10)
62 243
35 837
-
-
98 080
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
-
-
-
Sum brutto utlån
313 933
48 208
-
-
362 141
Nedskrivninger
-461
-96
-
-557
Sum utlån til bokført verdi
313 472
48 112
-
-
361 584
UTLÅN PERSONMARKED
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Privatmarked
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (1-3)
240 371
-
-
-
240 371
Middels risiko (4-7)
194 985
1 106
-
-
196 091
Høy risiko (8-10)
64 553
18 667
-
-
83 219
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
9 866
-
9 866
Sum brutto utlån
499 909
19 772
9 866
-
529 547
Nedskrivninger
-631
-25
-4 508
-
-5 164
Sum utlån til bokført verdi
499 278
19 747
5 358
-
524 383
GARANTIER OG UBENYTTEDE KREDITTER
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav til virkelig verdi
Sum eksponering
Lav risiko (1-3)
8 921
5
-
-
8 926
Middels risiko (4-7)
13 255
-
-
-
13 255
Høy risiko (8-10)
1 362
1 011
-
-
2 373
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
-
-
-
Sum ubenyttede kreditter og garantier
23 538
1 016
-
-
24 554
Nedskrivninger
-6
-
-6
Netto ubenyttede kreditter og garantier
23 532
1 016
-
-
24 548
Utlån, garantier og ubenyttede kreditter til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet pr. 31.12.2022
UTLÅN – TOTALT
2022 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (1-3)
371 037
1 139
-
-
372 175
Middels risiko (4-7)
357 831
17 200
-
-
375 031
Høy risiko (8-10)
125 513
32 196
-
-
157 709
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
16 873
-
16 873
Sum brutto utlån
854 381
50 535
16 873
-
921 789
Nedskrivninger
-1 073
-97
-2 832
-
-4 002
Sum utlån til balanseført verdi
853 308
50 438
14 041
-
917 787
BEDRIFTSMARKED
2022 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (1-3)
85 301
-
-
-
85 301
Middels risiko (4-7)
178 772
17 195
-
-
195 966
Høy risiko (8-10)
59 797
14 165
-
-
73 962
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
4 836
-
4 836
Sum brutto utlån
323 869
31 360
4 836
-
360 065
Nedskrivninger
-493
-56
-76
-
-625
Sum utlån til bokført verdi
323 376
31 304
4 760
-
359 440
UTLÅN – PERSONMARKED
2022 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (1-3)
285 736
1 139
-
-
286 874
Middels risiko (4-7)
179 060
5
-
-
179 065
Høy risiko (8-10)
65 716
18 031
-
-
83 747
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
12 037
-
12 037
Sum brutto utlån
530 512
19 175
12 037
-
561 724
Nedskrivninger
-580
-41
-2 756
-
-3 377
Sum utlån til bokført verdi
529 932
19 134
9 281
-
558 347
GARANTIER OG UBENYTTEDE KREDITTER
2022 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav til virkelig verdi
Sum eksponering
Lav risiko (1-3)
11 915
5
-
-
11 920
Middels risiko (4-7)
11 758
7
-
-
11 765
Høy risiko (8-10)
976
15
-
-
992
Misligholdt og tapsutsatt (11)
-
-
-
-
-
Sum ubenyttede kreditter og garantier
24 649
27
-
-
24 676
Nedskrivninger
-12
-
-12
Netto ubenyttede kreditter og garantier
24 637
27
-
-
24 664
Note 7 Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstyper
Utlån fordelt på fordringstyper
2023
2022
Kasse-, drifts- og brukskreditter
11 226
5 133
Byggelån
837
-
Nedbetalingslån
879 625
916 656
Brutto utlån og fordringer på kunder
891 688
921 789
Nedskrivning steg 1
-1 092
-1 073
Nedskrivning steg 2
-121
-97
Nedskrivning steg 3
-4 508
-2 832
Netto utlån og fordringer på kunder
885 968
917 787
Brutto utlån fordelt geografisk
Brutto utlån fordelt på geografi
2023
2022
Oslo
320 095
352 405
Rogaland
8 309
8 800
Møre og Romsdal
2 139
2 182
Nordland
44 159
30 098
Viken
257 587
267 002
Innlandet
69 005
69 543
Vestfold og Telemark
82 704
82 778
Agder
4 933
5 288
Vestland
24 639
28 322
Trøndelag
52 490
50 605
Troms og Finnmark
25 616
24 750
Utlandet
13
16
Sum
891 688
921 789
Note 8 Kredittforringede engasjement
Kredittforringede engasjementer fordelt etter sektor/næring pr. 31.12.2023
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto kredittforringede engasjement
Personmarkedet
9 855
-4 508
5 347
Øvrige sektorer
-
-
-
Sum
9 855
-4 508
5 347
Banken har pr. 31.12.2023 ingen utlån i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskrivning grunnet verdien på sikkerhetsstillelsen, på lik linje med utgangen av forrige år.
Banken har pr. 31.12.2023 0,3 mill. kr. i engasjement med konstaterte tap som fortsatt inndrives. Inntekter fra denne aktiviteten vil føres som en reduksjon av nedskrivinger.
Tilsvarende tall for 2022 var 0,-.
Kredittforringede engasjementer fordelt etter sektor/næring pr. 31.12.2022
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto kredittforringede engasjement
Personmarkedet
12 037
-2 755
9 282
Næringssektor fordelt:
Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter
4 469
-43
4 426
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
367
-34
333
Sum
16 873
-2 832
14 041
Kredittforringede utlån
Kredittforringede engasjement
2023
2022
Brutto misligholdte engasjement - over 90 dager
9 855
-
Nedskrivning steg 3
4 508
-
Netto misligholdte engasjement
5 347
-
Andre kredittforringede engasjement
-
16 914
Nedskrivning steg 3
-
2 832
Netto kredittforringede, ikke misligholdte engasjement
-
14 082
Netto misligholdt og kredittforringede engasjement
5 347
14 082
Kredittforringede utlån fordelt etter sikkerheter
2023
2022
Sikkerhetskategori
Beløp
%
Beløp
%
Utlån med pant i bolig
9 589
97,30
16914
100,00
Utlån uten sikkerhet
266
2,70
0
0
Sum kredittforringede engasjement
9 855
100,00
16914
100,00
Note 9 Forfalte og kredittforringede utlån
Ikke forfalte lån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte lån
Kreditt-forringede eng.
Sikkerhet for forfalte eng. over 90 dager
Sikkerhet for andre kreditt-forringede eng.
2023
Privatmarkedet
519 692
-
-
266
9589
-
9 855
9 855
5 389
-
Bedriftsmarkedet
362 141
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Totalt
881 833
-
-
266
9 589
-
9 855
-9855
5 389
-
2022
Privatmarkedet
561 724
-
-
-
-
-
-
16 873
-
16 914
Bedriftsmarkedet
360 065
-
-
-
-
-
-
31
-
Totalt
921 789
-
-
-
-
-
-
16 904
-
16 914
Note 10 Eksponering på utlån
2023
Brutto
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Uben.
Garan-
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Maks kreditt-
Tall i hele 1000 kr
utlån
steg 1
steg 2
steg 3
kreditter
tier
steg 1
steg 2
steg 3
eksponering
Personmarkedet
529 722
-631
-90
-4 508
5 112
90
-6
0
0
529 689
Bedriftsmarkedet:
Landbruk og tilknyttede tjenester
81 104
-2
-30
-
2 220
-
-
-
-
83 292
Skogbruk og tilknyttede tjenester
3 666
-
-
-
-
-
-
-
-
3 666
Fiske og fangst
1 618
-
-
-
-
-
-
-
-
1 618
Industri
13 022
-
-
-
256
-
-
-
-
13 278
Vannforsyning, avløp og renovasjon
11 724
-
-
-
-
-
-
-
-
11 724
Bygg og anlegg
2
-
-
-
8
-
-
-
-
10
Varehandel
8 376
-
-
-
177
350
-
-
-
8 903
Transport ellers og lagring
-
-
-
-
-
77
-
-
-
77
Informasjon og kommunikasjon
28
-
-
-
-
-
-
-
-
28
Eiendomsdrift/-omsetning
83 455
-
-
-
6 110
-
-
-
-
89 565
Faglig tjenesteyting
8 909
-
-
-
1 111
578
-
-
-
10 598
Forretningsmessig tjenestyting
4 358
-
-
-
-
2 961
-
-
-
7 319
Annen tjenesteyting ellers
145 704
-459
-
-
4 510
994
-
-
-
150 749
Sum bedriftsmarkedet
361 966
-461
-30
-
14 392
4 960
-
-
-
380 827
Sum eksponering
891 688
-1 092
-121
-4 508
19 504
5 050
-6
-
-
910 516
2022
Brutto
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Uben.
Garan-
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Maks kreditt-
Tall i hele 1000 kr
utlån
steg 1
steg 2
steg 3
kreditter
tier
steg 1
steg 2
steg 3
eksponering
Personmarkedet
561 724
-580
-41
-2755
835
90
-8
-
-
559 265
Bedriftsmarkedet:
Landbruk og tilknyttede tjenester
80 717
-154
-
-
2 548
-
-
-
-
83 111
Skogbruk og tilknyttede tjenester
2 672
-7
-
-
-
-
-
-
-
2 665
Fiske og fangst
1 770
-2
-1
-
-
-
-
-
-
1 767
Industri
7 994
-17
-3
-
-
-
-
-
-
7 974
Bygg og anlegg
-
-
-
-
10
-
-
-
-
10
Varehandel
5 065
-11
-
-
254
350
-
-
-
5 658
Transport ellers og lagring
-
-
-
-
-
77
-
-
-
77
Overnatting og serveringsvirksomhet
655
-2
-
-
-
-
-
-
-
653
Informasjon og kommunikasjon
187
-
-
-
-
-
-
-
-
187
Omsetning og drift av fast eiendom
83 094
-132
-13
-
4 497
-
-
-
-
87 446
Faglig tjenesteyting
9 020
-14
-2
-34
641
578
-
-
-
10 189
Forretningsmessig tjenestyting
5 227
-4
-2
-
-
3 008
-1
-
-
8 228
Annen tjenesteyting ellers
163 664
-150
-34
-43
3429
1 597
-3
-
-
168 460
Sum bedriftsmarkedet
360 065
-493
-56
-77
11 379
5 610
-4
-
-
376 424
Sum eksponering
921 789
-1 073
-97
-2 832
12 214
5 700
-12
-
-
935 689
Note 11 Nedskrivninger, tap, finansiell risiko
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholdssannsynlighet (PD) på innregningstidpunktet sammenlignet med misligholdssannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
Overføring mellom steg som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditttap over forventet levetid i steg 2 og steg 3.
Økning i nedskrivinger ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Reduksjon i nedskrivinger ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Økning eller reduksjon i nedskrivingar som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2023
580
41
2 755
3 376
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
-
-
-
-
Overføringer til steg 2
-
-
-
-
Overføringer til steg 3
-
-
4 242
4 242
Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året(eller økte lån/kreditter/garantier)
1
-
-
1
Utlån som er fraregnet i perioden
-
-
-
-
Konstaterte tap
-
-
-
-
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-1
-
-64
-65
Andre justeringer
51
-16
-2 425
-2 391
Økte nedskr., utover de modellberegnede
-
-
-
-
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2023
630
25
4 508
5 163
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2023
530 512
19 175
12 037
561 724
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
10 338
-10 464
-
-126
Overføringer til steg 2
-8 482
8 396
-
-86
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nye utlån utbetalt
74 830
5 738
266
80 834
Utlån som er fraregnet i perioden
-86 874
-3 057
-2 773
-92 704
Andre endringer
-20 414
-17
336
-20 095
Konstaterte tap
-
-
-
-
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2023
499 909
19 772
9 866
529 547
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2023
497
55
77
629
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
-
-10
-
-10
Overføringer til steg 2
-8
30
-
22
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året
-
-
-
-
Utlån som er fraregnet i perioden
-
-
-
-
Konstaterte tap
-
-
-
-
Endet eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-13
-
-77
-90
Andre justeringer
-14
20
-
6
Økte nedskr., utover de modellberegnede
-
-
-
-
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023
462
96
-
557
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2023
323 869
31 360
4 836
360 066
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
7 045
-7 415
-
-370
Overføringer til steg 2
-21 283
18 975
-
-2 308
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nye utlån utbetalt
48 424
9 301
-
57 726
Utlån som er fraregnet i perioden
-34 436
-2 893
-4 836
-42 165
Andre endringer
-9 686
-1 122
-
-10 808
Konstaterte tap
-
-
-
-
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023
313 933
48 208
-
362 141
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2023
2
-
-
2
Overføringer:
Overføringer til steg 1
-
-
-
-
Overføringer til steg 2
-
-
-
-
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nedskrivninger på nye kreditter og garantier
-
-
-
-
Nedskr. på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-
-
-
-
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-2
-
-
-2
Andre justeringer
6
-
-
6
Nedskrivninger pr. 31.12.2023
6
-
-
6
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto eksponering pr. 01.01.2023
24 649
27
-
24 676
Overføringer:
Overføringer til steg 1
49
-6
-
43
Overføringer til steg 2
-
11
-
11
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
4 742
1 000
-
5 741
Ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
Ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-386
-550
-
-936
Andre endringer på kreditter og garantier i perioden
4 024
12
-
4 036
Akkumulert brutto eksponering pr. 31.12.2022
879 030
50 562
16 873
946 466
Beregnede tilleggsavsetninger BM og PM-portefølje
Banken har pr 31.12.2023 foretatt en skjønnsmessig vurdering av nåværende tilleggsavsetninger på ca. MNOK 1,2 og som opprettholdes inntil videre. Begrunnelsen for dette er usikkerhet om ovennevnte nedskrivningsmodell tar tilstrekkelig høyde for tapsrisiko i porteføljen.
Banken vil implementere ny nedskrivningsmodell i første kvartal 2024.
Personmarked
Det er foretatt tilleggsavsetninger på følgende måte:
Engasjement med LTV>70 %
▪ med lav risiko (1-3) er avskrevet med 0,15 %
▪ med moderat risiko (4-7) er avskrevet med 0,20 %
▪ med høy risiko (8-10) er avskrevet med 0,25 %
Engasjement med LTV<70 %
▪ med lav risiko (1-3) er avskrevet med 0,00 %
▪ med moderat risiko (4-7) er avskrevet med 0,15 %
▪ med høy risiko (8-10) er avskrevet med 0,20 %
Bedriftsmarked:
Det er foretatt tilleggsavsetninger på engasjement på følgende måte og hvor skoler og barnehager er unntatt:
Engasjement med LTV>60 %
▪ med lav risiko (1-3) er avskrevet med 0,15 %
▪ med moderat risiko (4-7) er avskrevet med 0,20 %
▪ med høy risiko (8-10) er avskrevet med 0,25 %
Engasjement med LTV<60 %
▪ med lav risiko (1-3) er avskrevet med 0,00 %
▪ med moderat risiko (4-7) er avskrevet med 0,15 %
▪ med høy risiko (8-10) er avskrevet med 0,20 %
Summen av ovennevnte tilleggsavsetninger utgjorde i sum pr. 31.12.2023:
PM
SUM
Lav risiko
173
Middels risiko
322
Høy risiko
147
Sum PM
642
BM
SUM
Lav risiko
47
Middels risiko
280
Høy risiko
195
Sum BM
522
Totalt
1 164
Note 12 Store engasjement
Pr. 31.12.2023 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene i banken 20.40 % (2022: 17,71 %) av brutto engasjement.
Banken har pr. 31.12.2023 7 konsoliderte kredittengasjement som blir rapportert som store engasjement, dvs at engasjementene utgjør mer enn 10,0% av bankens netto kjernekapital. De aktuelle kredittengasjementene utgjør 100 % (MNOK 149,7 /MNOK 150) av netto kjernekapital.
2023
2022
10 største engasjement
186 929
166 397
Totalt brutto engasjement
916 242
939 703
i % av brutto engasjement
20,40 %
17,71 %
Netto kjernekapital
150 685
131 718
i % av netto kjernekapital
124,05 %
126,33 %
Største engasjement utgjør
16,45 %
19,02 %
Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder (før nedskrivning), ubenyttede kredittrammer og garantiansvar.
Engasjementsbeløpet er før risikovekting og sikkerheter.
Note 13 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkellig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Det er i hovedsak 3 områder som har innvirkning på bankens likviditetsrisiko;
1) Balansestruktur: Banken har liten forskjell i omløpshastighet og bindingstid på aktiva og passiva, og har således et lavt refinansieringsbehov.
2) Likviditeten i markedet: Denne er vurdert til god.
3) Kredittverdighet: Kredittverdighet kommer til uttrykk gjennom banken sin rating. Viktige elementer i ratingen er banken sin soliditet, likviditet, inntjening, risikoprofil og porteføljekvalitet. Banken er ratet på samme nivå som banker man kan sammenligne seg med.
Avtalt løpetid på hovedposter i balansen 31.12.2023
2023
Uten
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0-1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1-5 år
Over 5 år
løpetid
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
84 573
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
71 119
71 119
Netto utlån til og fordringer på kunder
3 777
6 924
4 799
20 834
846 346
3 286
885 968
Obligasjoner, sertifikat og lignende
-
115 479
102 389
255 313
20 106
-
493 287
Øvrige eiendeler
-
-
13
379
11 670
11 402
23 463
Sum eiendeler
3 777
122 403
107 202
276 526
878 122
170 380
1 558 410
Gjeld til kredittinstitusjoner
108
-
17
-
-
-
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
16
162
1 360 790
1 360 967
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
52
52
Øvrig gjeld
2 123
9 362
1 274
2 627
-
1 868
17 254
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
-
20 000
-
20 000
Sum gjeld
2 231
9 362
1 291
2 643
20 162
1 362 710
1 398 399
Netto
1 546
113 042
105 911
273 883
857 960
-1 192 330
160 012
Avtalt løpetid på hovedposter i balansen 31.12.2022
2022
Uten
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0-1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1-5 år
Over 5 år
løpetid
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
73 989
73 989
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
22 630
22 630
Netto utlån til og fordringer på kunder
12 014
12 778
31 991
148 257
707 668
5 079
917 787
Obligasjoner, sertifikat og lignende
-
120 023
150 516
182 589
-
-
453 128
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrige eiendeler
-
-
473
-
-
21 086
21 559
Sum eiendeler
12 014
132 801
182 980
330 846
707 668
122 784
1 489 093
Gjeld til kredittinstitusjoner
110
-
-
-
-
-
110
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 339 536
-
-
-
-
-
1 339 536
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
-
-
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrig gjeld
9 089
3 415
862
2 644
-
13
16 023
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
-
-
-
-
Sum gjeld
1 348 735
3 415
862
2 644
-
13
1 355 669
Netto
-1 336 721
129 386
182 118
328 202
707 668
122 771
133 424
Note 14 Valutarisiko
Banken fører ingen valutabeholdning.
Bankens utlån og innskudd over landegrensene er utstedt i norske kroner og utgjør dermed ingen valutarisiko. Banken har imidlertid noe valutarisiko i forbindelse med strategiske investeringer i ideologisk beslektede europeiske finansinstitusjoner, samt bankens systemleverandør, SDC AS. Banken eksponeres også for noe valutarisiko i forbindelse med at SDC AS fakturerer sine tjenester i DKK.
Det blir ikke inngått noen form for terminkontrakter på danske kroner, valutakursen på betalingstidspunktet legges derfor til grunn ved bokføringen av fakturaene i bankens regnskap. Totalt utgjør disse fakturaene ca. 3,1 mill. danske kroner pr år.
Valutaposisjoner pr. 31.12.2023
I tusen NOK
EUR
DKK
SEK
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
37
1081
219
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
1 649
6 923
543
Sum
1 686
8 004
762
Valutaposisjoner pr. 31.12.2022
I tusen NOK
EUR
DKK
SEK
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
28
3
211
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
2 094
6 328
492
Sum
2 122
6 331
703
Note 15 Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapirer er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner, sertifikater og egenkapitalpapirer banken har investert i. Banken har etablert rammer for slike typer investeringer. Investeringer ut over rammene skal godkjennes av bankens styre.
Note 16 Renterisiko
Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette medfører en begrenset eksponering mot endringer i markedsrentene.
Banken tilbyr ikke fastrente på sine innskudd eller utlån.
Tabellen nedenfor viser fordelingen av aktiva - og passivaposter på ulike perioder fram til avtalt eller sannsynlig endring av rentevilkår.
Post i balansen pr 31.12.2023
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
84 573
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
71 119
71 119
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
885 968
-
-
-
-
885 968
Obligasjoner, sertifikater og lignende
-
493 287
-
-
-
-
493 287
Øvrige eiendeler (uten renteeksponering)
-
-
-
-
-
23463
23 463
Sum eiendeler
-
1 379 255
-
-
-
179 155
1 558 410
-herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
256
256
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
125
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
746 748
-
-
-
614 219
1 360 967
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
52
52
Øvrig gjeld (uten renteeksponering)
-
-
-
-
-
17 254
17 254
Ansvarlig lånekapital
-
20 000
-
-
-
-
20 000
Sum gjeld
-
766 748
-
-
-
631 650
1 398 398
- herav i utanlansk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-
612 507
-
-
-
-452 496
160 012
Tabellen nedenfor viser fordelingen av aktiva - og passivaposter på ulike perioder fram til avtalt eller sannsynlig endring av rentevilkår.
Post i balansen pr 31.12.2022
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
73 989
73 989
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
22 630
22 630
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
917 787
-
-
-
-
917 787
Obligasjoner, sertifikater og lignende
-
453 128
-
-
-
-
453 128
Øvrige eiendeler (uten renteeksponering)
-
-
-
-
-
21 559
21 559
Sum eiendeler
-
1 370 915
-
-
-
118 178
1 489 093
-herav i utanlandsk valuta
-
-
-
-
-
9 156
9 156
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
110
110
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
689 034
-
-
-
650 502
1 339 536
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
-
-
Øvrig gjeld (uten renteeksponering)
-
-
-
-
-
16 023
16 023
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
-
-
-
-
Sum gjeld
-
689 034
-
-
-
666 635
1 355 669
- herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-
681 881
-
-
-
-548 457
133 424
Endring av rentevilkår
Renterisiko oppstår i forbindelse med bankens utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er resultatet av at rentebindingstiden for bankens aktiva- og passivaside ikke er sammenfallende.
Renterisiko pr. 31.12.2023
Eiendeler
Eksponering
Renteløpetid
Renterisiko ved 2% endring
Utlån til kredittinstitusjoner - flytende rente
71 244
-
-4
Utlån til kunder - flytende rente
885 968
0,17
2 953
Rentebærende verdipapirer
493 282
0,13
1 233
Gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner - flytende rente
125
-
-
Innskudd fra kunder - flytende rente
746 748
0,17
-2 489
Verdipapirgjeld (inkl ansvarlige lån og fondsobl.)
35 000
0,15
-105
Sum renterisiko
1 588
Renterisiko pr. 31.12.2022
Eiendeler
Eksponering
Renteløpetid
Renterisiko ved 2% endring
Utlån til kredittinstitusjoner - flytende rente
96 619
-
-3
Utlån til kunder - flytende rente
921 789
0,12
2 122
Rentebærende verdipapirer
453 128
0,13
1 513
Gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner - flytende rente
110
-
-
Innskudd fra kunder - flytende rente
689 034
0,12
-1 586
Verdipapirgjeld (inkl ansvarlige lån og fondsobl.)
15 000
0,15
-44
Sum renterisiko
2 002
Avtalt/sannsynlig tidspunkt for endring av rentebetingelser for hovedposter i balansen
Ved endring i markedsrentene kan ikke banken foreta renteendringer for alle balanseposter samtidig dersom disse har ulik bindingstid. En endring av markedsrentene vil derfor bety økning eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatregnskapet. Renterisikoen omfattes også av den direkte effekten en renteendring vil ha på balanseposter med og uten rentebinding. En renteendring på 2 % vil gi en årlig effekt på resultatregnskapet som fremkommer av tabellen over.
Note 17 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
Renteinntekter og lignende inntekter
2023
2022
Renter og lign. inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner (amortisert kost)
4 813
1 284
Renter og lign. inntekter av utlån til og fordringer på kunder (amortisert kost)
48 751
31 383
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obl. og andre renteb. vpp (virkelig verdi)
23 372
9 681
Andre renteinntekter og lign. inntekter
5
-
Sum renteinntekter og lignende inntekter
76 941
42 348
Rentekostnader og lignende kostnader
2023
2022
Renter og lign. kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner (amortisert kost)
-
19
Renter og lign. kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder (amortisert kost)
14 206
3 236
Renter og lign. kostnader på utstedte verdipapirer (amortisert kost)
-
60
Renter og lign. kostnader på ansvarlig lånekapital (amortisert kost)
102
-
Andre rentekostnader og lign. kostnader
1 724
1 384
Sum rentekostnader og lignende kostnader
16 032
4 699
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
60 909
37 650
Andre rentekostnader og lignende kostnader
2023
2022
Bankenes Sikringsfond - Bidrag til innskuddsgarantifondet
1 520
1184
Bankenes Sikringsfond - Bidrag til krisetiltaksfondet
10
10
Rentekostnader skatteoppgjøret
2
-
Rentekostnader Statskassen
1
-
Rentekostnader leieavtaler
189
189
Rentekostnader Leverandør
2
-
Sum andre rentekostnader og lignende kostnader
1 724
1 384
Note 18 Andre inntekter
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2023
2022
Garantiprovisjon
112
112
Formidlingsprovisjoner
99
168
Betalingsformidling
8 653
8 751
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
8 864
9 031
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2023
2022
Garantiprovisjon
90
90
Betalingsformidling
3 882
3 710
Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
3 972
3 800
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2023
2022
Netto gevinst/tap på sertifikater og obligasjoner
-521
-383
Netto gevinst/tap på valuta
691
506
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
170
123
Utbytte
2023
2022
Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
162
578
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
162
578
Sum netto andre driftsinntekter
5 224
5 933
Note 19 Lønn og pensjonskostnader
Godtgjørelsesordningene i Cultura Bank er utformet i samsvar med finansforetaksloven. Retningslinjene for godtgjørelse blir årlig revidert av styret. Styret blir også forelagt en årlig rapport fra banksjef med en gjennomgang av godtgjørelsesordningen. Utover eventuell godtgjørelse for pålagt overtid utbetales det ikke noen form for variable godtgjørelser basert på oppnådde resultater eller på noe annet grunnlag.
Cultura Bank har en kollektiv pensjonsordning for sine faste ansatte, som tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon. Banken har en innskuddsbasert pensjonsordning som leveres av Storebrand, og banken har ingen pensjonsforpliktelser utover den kollektive pensjonsordningen.
Lønn og andre personalkostnader
2023
2022
Lønn
13 744
13 585
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
2 949
2 816
Pensjoner
1 341
1 071
Sosiale kostnader
906
593
Sum lønn og andre personalkostnader
18 940
18 065
2023
Ledelse
Lønn
Andre ytelser
Pensjons-kostnad
Sum lønn m.v. 2023
Lån og sikk.still.
Banksjef Jannike Østervold
1 272 253
12 000
166 897
1 451 150
209 056
Ass. banksjef og Kredittsjef Liv-Tone Rannekleiv t.o.m. februar 2023
173 833
-
12 110
185 943
-
Ass. banksjef og Kredittsjef Lars-Erik Storhaug f.o.m. mai 2023
795 502
2 438
55 650
853 590
-
Økonomisjef Christine Praamsma t.o.m. juli 2023
430 640
-
30 144
460 784
1 189 000
Interim Økonomisjef Sigurd Mathiesen f.o.m. august 2023
411 667
-
28 816
440 483
-
Sum ledende ansatte
3 083 895
14 438
293 617
3 391 950
1 398 056
Styret
Styrets leder Mari Bjune
145 000
15 050
-
160 050
-
Styrets nestleder Morten Johannessen
74 000
851
-
74 851
-
Styremedlem Liv Anna Lindman
50 000
-
-
50 000
-
Styremedlem Gustavo Parra de Andrade
60 000
-
-
60 000
-
Styremedlem Randi Almås Welhaven
50 000
893
-
50 893
-
Styremedlem Alf Howlid
50 000
-
-
50 000
-
Styremedlem ansatte Thomas Emil Lie-Karlsen
25 000
-
-
25 000
-
Styremedlem Else Hendel
50 000
-
-
50 000
-
Varamedlem Helge Melkvik
25 018
-
-
25 018
-
Varamedlem - ansatte Camilla Gjetnes
16 667
-
-
16 667
-
Sum styret
545 685
16 794
-
562 479
-
Forstanderskap og valgkomite
-
Leder forstanderskap og medlem av valgkomiteen Frank Schmiemann
4 000
-
-
4 000
-
Forstanderskapsmedlem, Valgkomite leder Michael Lommertz
20 000
-
-
20 000
-
Forstanderskapsmedlem,Valgkomitemedlem Lars Hektoen
Banksjef, ass. banksjef og økonomisjef er omfattet av bankens innskuddsbaserte pensjonsordning på lik linje med de øvrige ansatte.
Banken har ikke forpliktet seg overfor banksjef eller styrets leder til å gi særskilt vederlag ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet. Banken har heller ikke forpliktelser overfor ansatte og tillitsvalgte knyttet til overskuddsdeling, tegningsrettigheter, opsjoner mv.
2023
2022
Antall årsverk i banken pr. 31.12.
19,8
20,1
Note 20 Andre driftskostnader
Andre driftskostnader
2023
2022
Andre eksterne tjenester
3 633
1 881
Ekstern revisjon
784
605
IT-kostnader
5 373
4 810
Leide lokaler
484
453
Andre kostnader leide lokaler (før eide lokaler)
345
425
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
556
896
Markedskostnader
1 346
1 416
Medlemskontingenter
662
552
Andre driftskostnader
438
420
Sum andre driftskostnader
13 621
11 459
Honorarer til ekstern revisor (inkl mva)
Ordinært revisjonshonorar
704
435
Merarbeid revisjon
-
31
Annen bistand
80
138
Sum kostnader til ekstern revisjon
784
605
Note 21 Skatter
I tusen kroner
2023
2022
Resultat før skatt (ordinært og utvidet)
29 945
8 259
Permanente forskjeller
5
813
Endring midlertidige forskjeller
425
57
Grunnlag betalbar skatt
30 375
9 129
Betalbar skatt 25 %
7 457
2 282
Formueskatt
20
20
Skatteeffekt av renter på fondsobligasjonskapital ført mot egenkapitalen
-391
-292
Sum betalbar skatt
7 086
2 010
Endring utsatt skatt
106
-180
For lite/for mye avsatt forrige år
-21
-36
Sum skattekostnad
7 172
1 794
Skattekostnad ordinært resultat
7 173
2 299
Skattekostnad utvidet resultat
-333
-505
Skattekostnad (samlet ordinært og utvidet resultat)
6 840
1 794
Note 22 Kategorier av finansielle instrumenter
2023
Regnskapspost
Amortisert kost
Utpekt til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
84 573
-
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
71 119
-
71 119
Utlån til og fordringer på kunder
885 968
-
885 968
Obligasjoner og andre renteb. verdipapirer med fast avkastning
-
493 287
493 287
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
14 285
14 285
Sum finansielle eiendeler
1 041 660
507 573
1 549 233
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
125
-
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 360 967
-
1 360 967
Gjeld ved utstedelse av verdipapirer
52
-
52
Ansvarlig lånekapital
20 000
-
20 000
Sum finansiell gjeld
1 381 144
-
1 381 144
2022
Regnskapspost
Amortisert kost
Utpekt til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
73 989
-
73 989
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
22 630
-
22 630
Utlån til og fordringer på kunder
917 787
-
917 787
Obligasjoner og andre renteb. verdipapirer med fast avkastning
-
453 128
453 128
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
13 178
13 178
Sum finansielle eiendeler
1 014 406
466 306
1 480 712
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
110
-
110
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 339 536
-
1 339 536
Sum finansiell gjeld
1 339 646
-
1 339 646
Note 23 Virkelig verdi av finansielle instrumenter
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld
2023
2022
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Finansielle eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
84 573
84 573
73 989
73 989
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner
71 119
71 119
22 630
22 630
Utlån til kunder (kun utlån vurdert til amortisert kost)
885 968
885 968
917 787
917 787
Sum finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost
1 041 660
1 041 660
1 014 406
1 014 406
Finansiell gjeld bokført til amortisert kost
Gjeld til kredittinstitusjoner
125
125
110
110
Innskudd fra kunder
1 360 967
1 360 967
1 339 536
1 339 536
Gjeld stiftet ved utsedelse av verdipapirer
52
-
-
-
Ansvarlig lånekapital
20 000
20 000
-
-
Sum finansiell gjeld vurdert til amortisert kost
1 381 144
1 381 093
1 339 646
1 339 646
Utlån til kunder er utsatt for markedskonkurranse. Dette vil si at mulige merverdier i utlånsporteføljen ikke vil kunne opprettholdes over lengre tid. Videre foretas det løpende nedskrivninger for tap på porteføljen. Amortisert kost anses derfor for å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi for utlån som er bokført til amortisert kost i balansen.
Verdisettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
Verdisettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
493 287
-
14 285
507 572
Sum eiendeler
493 287
-
14 285
507 572
Verdipapirer
2023
Virkelig verdi
over utvidet
Avstemming av nivå 3
resultat (OCI)
Inngående balanse
13 178
Realisert resultatført gevinst/tap
-
Urealisert resultatført gevinst/tap
-
Valutakorreksjoner aksjer i utenlandsk valuta
588
Urealisert gevinst og tap i utvidet resultat (OCI)
433
Investeringer/kjøp
85
Utgående balanse
14 285
2023
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 (verdipapirer)
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
11 428
12 856
15 713
17 142
Sum eiendeler
11 428
12 856
15 713
17 142
2022
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
Kvoterte priser i aktive markeder
Verdisettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
Verdisettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
453 128
-
13 178
466 306
Sum eiendeler
453 128
-
13 178
466 306
Verdipapirer
2022
Virkelig verdi
over utvidet
Avstemming av nivå 3
resultat (OCI)
Inngående balanse
12 127
Realisert resultatført gevinst/tap
-
Urealisert resultatført gevinst/tap
-
Valutakorreksjoner aksjer i utenlandsk valuta
-
Urealisert gevinst og tap i utvidet resultat (OCI)
-50
Investeringer/kjøp
1 101
Salg
-
Utgående balanse
13 178
2022
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 (verdipapirer)
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
10 542
11 860
14 496
15 814
Sum eiendeler
10 542
11 860
14 496
15 814
Note 24 Sertifikater og obligasjoner
2023
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Obligasjonsportefølje
Stat / statsgaranterte
161 281
161 841
161 841
Kommune / fylke
127 022
128 049
128 049
Bank og finans
Obligasjoner med fortrinsrett
203 067
203 397
203 397
Industri
Sum obligasjonsportefølje
491 370
493 287
493 287
Herav børsnoterte verdipapirer
491 370
493 287
493 287
2022
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Obligasjonsportefølje
Stat / statsgaranterte
146 180
145 675
145 675
Kommune / fylke
82 168
82 129
82 129
Bank og finans
Obligasjoner med fortrinsrett
225 555
225 324
225 324
Industri
Sum obligasjonsportefølje
453 903
453 128
453 128
Herav børsnoterte verdipapirer
453 903
453 128
453 128
Obligasjonsporteføljen verdsettes til virkelig verdi, og løpende endring i verdiene blir bokført over egenkapitalen og vist i "totalresultatet" som "endring på finansielle eiendeler tilgjengelig for salg". Realisert gevinst/tap ved salg av obligasjoner blir resultatført.
Note 25 Aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi over utvidet resultat
2023
2022
Org.nr.
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Merkur Andelskasse
utenlandsk
837
1 481
2 244
-
837
1 481
2 021
-
BP Etica
utenlandsk
180
78
106
-
180
78
99
-
Eiendomskreditt AS
979 391 285
15 072
1 571
2 509
155
15 072
1 571
2 398
100
Vipps AS
918 713 867
244
969
1 227
-
244
969
1 226
-
Ekobanken
utenlandsk
381
351
543
-
381
351
492
-
Sefea
utenlandsk
26
117
146
-
26
117
137
-
La Nef
utenlandsk
4 070
916
1 372
-
4 070
916
1 284
-
Skandinavisk Data Center A/S
utenlandsk
7 602
4 332
4 718
-
7 473
3 654
4 307
-
VN Norge AS
821 083 052
961 bill.
899
804
-
961 bill.
-
625
477
Triodos
utenlandsk
100
52
25
4
100
52
63
2
Norsk Gjeldsinformasjon AS
920 013 015
203
3
15
-
203
3
15
-
Triodos Microfinance fund
utenlandsk
1 730
573
575
-
1 964
471
512
-
2023
2022
Balanseført verdi 31.12. forrige år
13 178
12 127
Tilgang
85
1 101
Avgang
-
-
Utvidet resultat
-
-50
Urealisert verdiregulering (OCI)
433
-
Valutakorreksjoner
588
-
Realisert kursgevinst/-tap (OCI)
-
-
Balanseført verdi 31.12.
14 285
13 178
Note 26 Andre eiendeler
Andre eiendeler
2023
2022
Eiendeler ved utsatt skatt
699
473
Opptjente, ikke motatte inntekter
962
923
Forskuddsbetalte, ikke påløpte kostnader
2 898
2 301
Andre eiendeler
11
59
Sum andre eiendeler
4 571
3 756
Note 27 Innskudd fra kunder
Innskudd fra kunder
2023
2022
Innskudd fra og gjeld til kunder til amortisert kost
1 360 967
1 339 536
Sum innskudd fra kunder
1 360 967
1 339 536
Innskudd fordelt etter geografiske områder
2023
2022
Oslo
598 488
530 570
Rogaland
28 534
26 250
Møre og Romsdal
8 479
6 159
Nordland
16 740
17 743
Viken
319 528
356 511
Innlandet
62 928
78681
Vestfold og Telemark
78 034
83 059
Agder
15 419
17 845
Vestland
67 819
76 819
Trøndelag
80 429
85 019
Troms og Finnmark
45 779
35 808
Utlandet
38 789
25 072
Sum innskudd fra kunder
1 360 967
1 339 536
Innskudd fordelt etter kundesektorer
2023
2022
Lønnstakere m.v.
661 152
696 104
Offentlig sektor
-
-
Finansiell sektor
4 750
4 406
Næringssektorer
695 065
639 025
Sum innskudd fra kunder
1 360 967
1 339 536
Spesifikasjon av næringssektorene
2023
2022
Personmarkedet
662 158
696 876
Bedriftsmarkedet
Jordbruk og tilknyttede tjenester
21 999
18 885
Skogbruk og tilknyttede tjenester
188
132
Fiske og fangst
267
261
Industri
4 592
5 902
Bygging av skip og båter
99
152
Vannforsyning, avløps- og renovasjonsvirksomhet
712
862
Utvikling av byggeprosjekter
64
93
Bygge- og anleggsvirksomhet ellers
6 356
8 404
Varehandel, reparasjon av motorvogner
10 159
9 154
Transport ellers og lagring
1 193
536
Overnattings- og serveringsvirksomhet
4 840
8 830
Informasjon og kommunikasjon
9 253
17 288
Omsetning og drift av fast eiendom
20 241
24 576
Faglig tjenesteyting
136 081
75 539
Forretningsmessig tjenesteyting
11 216
11 949
Tjenesteytende næringer ellers
471 198
459 303
Utenlandske virksomheter
350
792
Sum innskudd
1 360 967
1 339 536
Note 28 Obligasjonsgjeld og ansvarlig lånekapital
Bokført verdi
Bokført verdi
Rente-
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
31.12.2023
31.12.2022
vilkår
Ansvarlig lånekapital
19.12.2023
19.12.2033
20 000
20 000
-
3 mnd. NIBOR + 3 %
Sum ansvarlig lånekapital
20 000
20 000
-
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2022
Emittert
Forfalt/ innløst
Andre endringer
Balanse 31.12.2023
Sertifikat- og obligasjonsgjeld
52
-
-
-
52
Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer
52
-
-
-
52
Ansvarlige lån
-
20 000
-
-
20 000
Sum ansvarlig lånekapital
-
20 000
-
-
20 000
Note 29 Annen gjeld
Annen gjeld
2023
2022
Påløpte kostnader
1 719
1 840
Bankremisser
3
3
Arbeidsgiveravgift, finansskatt og merverdiavgift
991
743
Skattetrekk
651
514
Forpliktelser knyttet til leieavtaler
2 627
3 626
Leverandørgjeld
1 539
1200
Formuesskatt
-20
20
Annen gjeld ellers
2 408
6 053
Sum annen gjeld
9 958
13 999
Note 30 Fondsobligasjonskapital
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Første tilbakekallingsdato
Pålydende
Bokført verdi 31/12/2023
Bokført verdi 31/12/2022
Rentevilkår
NO0013066308
09.11.2023
09.11.2028
15 000
15 225
0
3 mnd NIBOR +5,50 %
Sum fondsobligasjonskapital
15 000
15 225
0
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål.
Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital. Dette medfører videre at rentene knyttet til fondsobligasjonene ikke presenteres på regnskapslinjen Sum rentekostnader, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Fordelen av skattefradraget for rentene presenteres som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2022
Emittert
Innløst
Balanse 31.12.2023
Fondsobligasjonskapital
15 000
15 000
15 000
15 000
Sum endring i fondsobligasjonskapital
15 000
15 000
15 000
15 000
Note 31 Eierandelskapital og eierstruktur
Bankens egenkapitalbevis er alle ført i en klasse, og utgjør 90 281 tusen kroner fordelt på 90 281 egenkapitalbevis pålydende kr 1.000,-. Eierandelskapitalen er tegner i flere omganger, og har fått tildelt ISIN-kode NO0006001403. Beløpene på linjen for “Egenkapitalbevis” er fratrukket henholdsvis 907 og 906 egeneide egenkapitalbevis i h.h.v 2023 og 2022.
Utbyttepolitikk
Cultura Sparebank har som mål å betale et stabilt og konkurransedyktig utbytte til sine egenkapitalbeviseiere.
Eierandelsbrøk (oversikt nedenfor)
Eierandelsbrøk
2023
2022
Egenkapitalbevis
89 374
84 402
Utjevningsfond
41 174
25 911
Annen innskutt egenkapital
-106
-106
Sum eierandelskapital (A)
130 442
110 207
Sparebankens fond
5 045
4 426
Gavefond
200
-
Grunnfondskapital (B)
5 245
4 426
Fond for urealiserte gevinster
3 683
3 639
Fondsobligasjoner
15 225
15 152
Sum egenkapital
154 595
133 424
Eierandelsbrøk A/(A+B)
96,13 %
96,14 %
Utbytte
2023
2022
Resultat pr egenkapitalbevis
242,00
60,00
Realiserte gevinster omdisponert fra FUG pr egenkapitalbevis
-
-
Foreslått kontantutbytte per egenkapitalbevis (i hele kr.)
60,00
0,00
Samlet foreslått kontantutbytte (i hele 1000 kr.)
5 417
0
Bokført egenkapital pr egenkapitalbevis
1772
1564
Markedsinformasjon
Cultura Sparebanks egenkapitalbevis er ikke børsnotert, men indikative kjøps- og salgskurser er tilgjengelig gjennom NORNE Securities AS på følgende nettside: https://norne.no/unoterte/cultura/
20 største egenkapitalbeviseiere
20 største egenkapitalbeviseiere pr 31.12.2023
Beholdning
Eierandel
Camphills Forvaltningsfond
9 302
10,30 %
Personellservice Trøndelag
7 750
8,58 %
Alternative Bank Switzerland AG
4 444
4,92 %
CACEIS Bank
3 427
3,80 %
A/S Skarv
3 000
3,32 %
Cultura Gavefond
2 211
2,45 %
Liv Bråten
2 050
2,27 %
Annette Holding AS
2 000
2,22 %
Skog Invest AS
2 000
2,22 %
Acini Capital
2 000
2,22 %
Societe Financiere De la Nef
1 856
2,06 %
Gemeinnützige Treuhandstelle e.V
1 855
2,05 %
Ekobanken
1 822
2,02 %
Banca Popolare Etica Societa
1 500
1,66 %
GLS Gemeinschaftsbank
1 300
1,44 %
Merkur Andelskasse
1 294
1,43 %
Triodos Bank N.V
1 000
1,11 %
O. Kavli og Knut Kavlis allmennyttige fond
1 000
1,11 %
Granly Stiftelse
1 000
1,11 %
Norne Securities AS
973
1,08 %
Sum 20 største egenkapitalbeviseiere
51 784
57,36 %
Øvrige egenkapitalbeviseiere
37 590
41,64 %
Egenbeholdning av egenkapitalbevis
907
1,00 %
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 1000)
90 281
100,00 %
20 største egenkapitalbeviseiere pr 31.12.2022
Beholdning
Eierandel
Camphills Forvaltningsfond
9 302
10,90 %
Alternative Bank Schweiz
4 444
5,21 %
Personellservice Trøndelag
3 750
4,40 %
CACEIS Bank (nominee)
3 427
4,02 %
A/S Skrav
3 000
3,52 %
Cultura Gavefond
2 211
2,59 %
Liv Bråten
2 050
2,40 %
Acini Capital AS
2 000
2,34 %
Skog Invest AS
2 000
2,34 %
Annette Holding AS
2 000
2,34 %
La Nef
1 856
2,18 %
Gemeinnutzige Treuhandstelle e.V.
1 855
2,17 %
Ekobanken
1 822
2,14 %
Banca Etica
1 500
1,76 %
GLS Gemeinschaftsbank
1 300
1,52 %
Merkur Andelskasse
1 294
1,52 %
Triodos Bank
1 000
1,17 %
O. Kavli og Knut Kavlis allmennyttige
1 000
1,17 %
Granly Stiftelse
1 000
1,17 %
APS bank Ltd.
800
0,94 %
Sum 20 største egenkapitalbeviseiere
47 611
55,81 %
Egenbeholdning av egenkapitalbevis
906
1,06 %
Øvrige egenkapitalbeviseiere
36 791
43,13 %
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 1000)
85 308
100,00 %
Daglig ledelse og tillitsvalgte som eier egenkapitalbevis
Nærstående egenkapitalbeviseiere
31.12.2023
31.12.2022
Jannicke Østervold
55
55
Mie Tørmoen
30
30
Torstein Dyrnes
31
31
Sum ledende ansatte inkl personlig nærstående
116
116
Alf Howlid
73
73
Camilla Gjetnes
81
81
Gustavo Parra de Andrade
15
15
Liv Anna Lindmann
30
30
Maria Bjune
55
55
Morten Johannessen
20
20
Sum styret inkl personlig nærstående
181
181
Andreas Haugerud
5
5
Anne-Kristin Løes
130
130
Christine Praamsma
35
35
Holger Schlaupitz
279
279
Idun Bjerkvik Leinaas
1
1
Lars Hektoen
223
223
Michael Lommertz
30
30
Morten Skogly
2
2
Stian Torstenson
3
3
Jarle Vaage
2
2
Sum generalforsamlingen inkl personlig nærstående
891
891
Note 32 Resultat pr. egenkapitalbevis
2023
2022
Ordinært resultat etter skatt
23 062
6 456
Renter på fondsobligasjoner1
-1 562
-1 169
Urealiserte verdiendringer i ordinært resultat overføres til FUG2
44
50
Sum andel av resultatet til egenkapitalbeviseierne og sparebankens fond
21 544
5 337
Eierandelsbrøk
96,13 %
96,14 %
Andel av resultatet som er tilordnet bankens egenkapitalbeviseiere
20 711
5 131
Veid gjennomsnitt av antall utstedte egenkapitalbevis
85 722
85 308
Resultat pr egenkapitalbevis
241,60
60,15
1 Skatteeffekten av renter på fondsobligasjoner er presentert i skattekostnaden
2 FUG = Fond for Urealiserte Gevinster
Note 33 Garantier
2023
2022
Betalingsgarantier
5 050
5 700
Sum garantier overfor kunder
5 050
5 700
Sum garantiansvar
5 050
5 700
Note 34 Hendelser etter balansedagen
Det er ikke fremkommet informasjon om vesentlige forhold som var inntruffet eller forelå allerede på balansedagen 31. desember 2023 og frem til styrets endelige behandling av årsregnskapet 26. mars 2024.