11. Vedlegg
Tallmateriale fra PCAF rapportering
| Percentage of total assets | Total emissions (t CO2-e) | Tons CO2-e / MNOK asset | PCAF Data quality score | |
|---|---|---|---|---|
| NOT COVERED | 19,5 % | - | 5 | |
| MORTGAGES | 34 % | 99 | 0,18 | 5 |
| SME | 23,5 % | 1 128 | 3,12 | 5 |
| COVERED BONDS | 13 % | 46 | 0,13 | 5 |
| CASH POSITIONS | 10% | - | - | - |
| 100 % | 1273 |
| Classification | Sector | NACE code | Industry | Loans outstanding (MNOK) | % of total assets | Emission factor scope 1 and 2 (tCO2e/MNOK assets) | Total emissions (tCO2e) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | Agriculture, forestry and fishing | 1110 | Growing of cereals, leguminous crops and oil seeds | 7,071 | 0,47 % | 8,1 | 57,2751 |
| 1130 | Growing of vegetables and melons, roots and tubers | 4,516 | 0,30 % | 8,1 | 36,5796 | ||
| 1190 | Growing of other non-perennial crops | 8,5 | 0,57 % | 8,1 | 68,85 | ||
| 1410 | Raising of dairy cattle | 22,38 | 1,50 % | 8,1 | 181,278 | ||
| 1430 | Raising of hourse and other equinies | 1,19 | 0,08 % | 8,1 | 9,639 | ||
| 1451 | Raising of sheep | 3,797 | 0,25 % | 8,1 | 30,7557 | ||
| 1460 | Raising of swine/pigs | 4,699 | 0,32 % | 8,1 | 38,0619 | ||
| 1479 | Raising of other poultry | 4,24 | 0,28 % | 8,1 | 34,344 | ||
| 1490 | Raising of other animals | ||||||
| 1500 | Mixed farming | 24,688 | 1,66 % | 8,1 | 199,9728 | ||
| 2100 | Silviculture and other forestry activities | 0,342 | 0,02 % | - | 0 | ||
| 2200 | Logging | 3,333 | 0,22 % | 8,1 | |||
| 3111 | Marine fishing | 1,618 | 0,11 % | 1,5 | 2,427 | ||
| C | Manu-factoring | 10710 | Manufacture of bread: manufacture of fresh pastry goods and cakes | 12,044 | 0,81 % | 0,3 | 3,6132 |
| 3900 | Remediation activities and other waste management services | 11,75 | 0,79 % | ||||
| 31090 | Manufacture of other furniture | 0,988 | 0,07 % | 1,2 | 1,1856 | ||
| G | Wholesale and retail trade | 46210 | Wholesale of grain, unmanufactored tobacco, seeds and animal feeds | 2,3 | 0,15 % | 0,8 | 1,84 |
| 47111 | Retail sale in non-specialised stores with food, beverages or tobacco predominating | 0,00199 | 0,00 % | 0,8 | 0,001592 | ||
| 47241 | Retail sale of bread, cakes and flour confectionery in specialised stores | 5,26 | 0,35 % | 0,8 | 4,208 | ||
| 47291 | Retail sale of health foods in specialised stores | 0,06 | 0,00 % | 0,8 | 0,048 | ||
| 47789 | Other retail sale of goods in specialised stores | 0,037 | 0,8 | 0,0296 | |||
| 47919 | Other sale of specialised assortment og goods via mail order houses or via internet | ||||||
| H | Transpor-tation and storage | 52299 | Other forwarding services | ||||
| J | Information and communi-cation | 59200 | Sound recording and music publishing activities | 0,0289 | 0,00 % | 0,01 | 0,000289 |
| 58110 | Book publishing | ||||||
| L | Real estate activities | 68100 | Buying and selling of own real estate | 6,37 | 0,43 % | 0,03 | 0,1911 |
| 68201 | House cooperative | 5,97 | 0,40 % | 0,03 | 0,1791 | ||
| 68209 | Other letting of real estate | 70,66 | 4,75 % | 0,03 | 2,1198 | ||
| 68320 | Management of real estate on a fee or contract basis | 0,566 | 0,04 % | 0,03 | 0,01698 | ||
| M | Professional, scientific and technical activities | 71112 | Architectual design services for buildingss | 4,84 | 0,33 % | 1 | 4,84 |
| 71113 | Landscape architectual services | 2,933 | 0,20 % | 1 | 2,933 | ||
| 74103 | Interior decorator,- interior design,- and other interiod advising services | 1,152 | 0,08 % | 1 | 1,152 | ||
| 74200 | Photograph activities | ||||||
| N | Administrati ve and support service activities | 81300 | Landscape service activities | 0,5725 | 0,04 % | 0 | 0 |
| 82990 | Other business support service activities | 3,779 | 0,25 % | 0 | 0 | ||
| P | Education | 85201 | General primary education | 31,34 | 2,10 % | 3,1 | 97,154 |
| 85202 | Special education for handicapped | 1,25 | 0,08 % | 3,1 | 3,875 | ||
| 85510 | Sports and recreation education | ||||||
| 85593 | Activities of adult education associations | 6,68 | 0,45 % | 3,1 | 20,708 | ||
| 85599 | Other education | 5,4 | 0,36 % | 3,1 | 16,74 | ||
| Q | Human health and social work activities | 86909 | Other health services | 1,093 | 0,07 % | 0,5 | 0,5465 |
| 87203 | Dwellings for retarted | 0,985 | 0,07 % | 0,5 | 0,4925 | ||
| 87302 | Dwellings with day and night accomodation for the elderly and disabled | 21,185 | 1,42 % | 0,5 | 10,5925 | ||
| 87304 | Dwellings for short term stay for disabled | 2,4 | 0,16 % | 0,5 | 1,2 | ||
| 88101 | Home help | 2,733 | 0,18 % | 0,5 | 1,3665 | ||
| 88911 | Nursery schools | 21,39 | 1,44 % | 0,5 | 10,695 | ||
| 88999 | Other social work activities without accomodation | 20,434 | 1,37 % | 0,5 | 10,217 | ||
| R | Arts, entertainment and recreation | 90011 | Performing artists and music entertainment activities | 0,007649 | 0,00 % | 0,04 | 0,00030596 |
| 90012 | Performing artists and entertainment activities within dramatic art | 1,88 | 0,13 % | 0,04 | 0,0752 | ||
| 90031 | Independent artistic activity within visual art | 1,535 | 0,10 % | 0,04 | 0,0614 | ||
| 90040 | Operations of art facilities | 0,00 % | 0,04 | 0 | |||
| 93292 | Leisure establishments | 5,317 | 0,36 % | 0,04 | 0,21268 | ||
| S | Other service activities | 94910 | Activities of religous organisations | 15,6 | 1,05 % | 12,4 | 193,44 |
| 43990 | Other specialised construction activities | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| 94991 | Activities of other membership organisations | 2,195 | 0,15 % | 12,4 | 27,218 | ||
| 46180 | Agents specialised in the sale of other particular products | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| 64190 | Other monetary intermediation | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| 74909 | Other professional, scientific and technical activities. | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| 79903 | Suppliers of travel agency,tour operator and other reservation services | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| 94992 | Charities which distribute means themselves | 4,149 | 0,28 % | 12,4 | 51,4476 | ||
| 96090 | Other personal service activities | 0,00 % | 12,4 | 0 | |||
| Sum | 361,260039 | 24,26 % | 1 128 |
Tallmateriale fra GRI – rapport
| Indikator | KPI | Enhet | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Sosiale Forhold | ||||
| Likestilling og mangfold | ||||
| Prosentandel kvinner totalt | % | 48 | 61 | |
| Andel kvinner fordelt på stillingsnivå | GRI 405-1 | % | ||
| Daglig leder/banksjef | 100 | 100 | ||
| Assisterende banksjef | 0 | 100 | ||
| Øvrig ledelse | 20 | 75 | ||
| Øvrige ansatte | 50 | 50 | ||
| Andel kvinner i styret | GRI 405-1 | % | 54 | 60 |
| Andel kvinner i forstanderskapet | GRI 405-1 | % | 40 | 42,8 |
| Kvinners lønn som andel av menns etter stillingsnivå | GRI 405-2 | % | ||
| Daglig leder/banksjef | % | 100 | 100 | |
| Assisterende banksjef | % | N/A | 100 | |
| Øvrig ledelse | % | 112 | 86 | |
| Øvrige ansatte | % | 95 | 91 | |
| Arbeidsmiljø | ||||
| Sykefravær, menn | % | 6,61 | 4,5 | |
| Sykefravær, kvinner | % | 10,58 | 4,5 | |
| Personvern og informasjonssikkerhet | ||||
| Dokumenterte klager angående brudd på kundenes personvern og tap av kundedata | GRI 418-1 | Antall | 0 | 0 |
| Antall avvik, tap av kundedata | GRI 418-1 | Antall | 2 | 4 |
| Avvik rapportert til Datatilsynet | Antall | 0 | 0 | |
| Pålegg fra Datatilsynet som gjelder brudd på personvern | GRI 418-1 | Antall | 0 | 0 |
| Økonomisk kriminalitet | ||||
| Dokumenterte klager angående brudd på kundenes personvern og tap av kundedata | GRI 205-1 | 0 | 0 | |
| Kommunikasjon og opplæring om policyer og prosedyrer knyttet til anti-korrupsjon | GRI 205-2 | N/A | N/A | |
| Bekreftede tilfeller av korrupsjon | GRI 205-3 | 0 | 0 | |
| Andel nyansatte som har gjennomført AHV-kurs | % | 100 | 87,5 | |
| Mistenkelige saker meldt til økokrim | Antall | 9 | 5 | |
| Etisk markedsføring | ||||
| Tilfeller av manglende overholdelse av krav knyttet til informasjon og merking av produkter og tjenester | GRI 417-2 | Antall | 0 | 0 |
| Tilfeller av manglende overholdelse av krav knyttet til kommunikasjon og markedsføring | GRI 417-3 | Antall | 0 | 0 |
| Produkter med sosial fordel | ||||
| Pengeverdien av produkter og tjenester utviklet for å gi en spesifikk/sosial fordel | FS7 | % av innskudd | 0,67 | 0,9 |
| Indikator | KPI | Enhet | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Virksomhetsstyring | |||||
| Samfunn | |||||
| Beløp til Cultura Gavefond | I tusen kroner | 200 | 0 | 0 | |
| Beløp generert til prosjekter gjennom CulturaFlokk | 17,8 | 247 | 155 | ||
| Formueskatt | GRI 201-1 | 20 | 20 | 20 | |
| Arbeidsgiveravgift | GRI 201-1 | 2177 | 2079 | 1,788 | |
| Finansskatt | GRI 201-1 | 772 | 737 | 634 | |
| Den tredelte bunnlinjen, utlån | |||||
| Utlånsandel, «People» | GABV | % av utlån | 19,53 | 20,1 | 19 |
| Utlånsandel, «Planet» | % av utlån | 20,8 | 20,4 | 21 | |
| Utlånsandel, «Prosperity» | % av utlån | 4,99 | 5,2 | 6 | |
| Utlånsandel, «Housing» | % av utlån | 52,3 | 54,3 | 54 | |
| Utlånsandel, «Other» | % av utlån | >1 | >1 | >1 | |
| Real economy revenues to Total revenues | % av total inntekt | N/A | N/A | N/A | |
| Etisk bankvirksomhet | |||||
| Plassering i Etisk bankguide | 1. | 1. | N/A | ||
| Score Etisk bankguide | Poenger (Max 100) | 98 | 98 | N/A | |
| Score Global Alliance for Banking on Values | N/A | N/A | N/A | ||
| Indikator | KPI | Enhet | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Klima og miljø | |||||
| Klimagassutslipp fra egen virksomhet (Scope 1,2) | Miljøfyrtårn | Tonn CO2-e | 5,8 | 2,5 | 4,22 |
| Ansvarlig utlån | |||||
| Klimagassutslipp fra utlån bedriftsmarkedet | GRI 305-3 | Tonn CO2 -e | *1128 | 1394 | 1264 |
| Karbonintensitet, utlån bedriftsmarkedet | GRI 305-4 | Tonn CO2-e/MNOK | 3,12 | 3,8 | 4,2 |
| Klimagassutslipp fra utlån personmarkedet | GRI 305-3 | Tonn CO2 -e | 99 | 112 | 136 |
| Karbonintensitet,utlån personmarkedet | GRI 305-4 | Tonn CO2-e/MNOK | 0,18 | 0,2 | 0,24 |
| Klimagassutslip fra investeringer | GRI 305-3 | Tonn CO2 -e | 46 | 55 | 26 |
| Karbonintensitet, investeringer | GRI 305-4 | Tonn CO2-e/MNOK | 0,13 | 0,66 | 0,38 |
| Miljøboliglån | FS8 | I % av totale boliglån | 11 | 12,6 | 13,5 |
| Andel boliglån med energimerke A | N/A | N/A | N/A | ||
| Produkter med miljømessig gevinst | |||||
| Pengeverdien av produkter og tjenester utviklet for å levere en miljømessig fordel | FS8 | I % av innskudd | 1,48 | 1,7 | 3,6 |
| Ansvarlig innkjøp | |||||
| Omsetning fra leverandører > 40.000 som er miljøsertifiserte | % av omsetning | 85 | 85 | 84 | |
| Ansvarlig investering | |||||
| Verdipapirer handlet i tråd med ESG kriterier | Fremtidig rapportering | N/A | N/A | N/A | |
| Gjennomsnitt ESG rating på likviditetsportefølje | N/A | N/A | N/A | ||
| Andel grønne obligasjoner | N/A | N/A | N/A | ||
| Gjennomsnitt etisk bankguide rating OMF utstederne | N/A | N/A | N/A | ||
| Vektet median klimarisiko kommunepapirer | N/A | N/A | N/A | ||
*Tallmaterial fra PCAF rapportering
GRI Content Index
| GRI content index | |
|---|---|
| Statement of use | Cultura Bank has reported the information cited in this GRI content index for the period 01.01.2023 – 31.12.2023 with reference to the GRI Standards. |
| GRI 1 used | GRI 1: Foundation 2021 |
| GRI STANDARD | DISCLOSURE | Page reference in Cultura’s integrated report |
|---|---|---|
| GRI 2: General Disclosures 2021 | ||
| 2‑1 | Organizational details | Legal name: Cultura Sparebank Nature of ownership: Equity certificates Legal form: Sparebank Location of headquarters: Holbergs gate 1, 0166 Oslo, Norway Countries of operation: Norway |
| 2‑2 | 2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting. | Cultura Bank is a single entity |
| 2‑3 | 2-3 Reporting period, frequency and contact point | Annual Integrated report |
| 2‑4 | 2-4 Restatements of information | No restatements |
| 2‑5 | 2-5 External assurance(describe its policy and practice for seeking external assurance, including whether and how the highest governance body and senior executives are involved) | No external assurance |
| 2‑6 | 2-6 Activities, value chain and other business relationships | 4,17‑19 |
| 2‑7 | 2-7 Employees | 11,13,51,116 |
| 2‑8 | 2-8 Workers who are not employees | No workers who are not employees |
| 2‑9 | 2-9 Governance structure and composition | 48,49,51 |
| 2‑11 | 2-11 Chair of the highest governance body | 48,92 |
| 2‑12 | 2-12 Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts | 89 |
| 2‑22 | 2-22 Statement on sustainable development strategy | 2 |
| 2‑23 | 2-23 Policy commitments | 78-82, |
| 2‑25 | 2-25 Processes to remediate negative impacts | |
| 2‑26 | 2-26 Mechanisms for seeking advice and raising concerns | 84-87 |
| 2‑28 | 2-28 Membership associations | 78-80 |
| 2‑29 | 2-29 Approach to stakeholder engagement | 84-87 |
| 2-30 | 2-30 Collective bargaining agreements | 22 |
| GRI 3: Material Topics 2021 | ||
| 3‑1 | Process to determine material topics | 21 |
| 3‑2 | 3-2 List of material topics | 22-23 |
| 3‑3 | 3-3 Management of material topics | 47-64 |
| GRI 201: Economic Performance 2016 | ||
| 201-1 | Direct economic value generated and distributed | 129 |
| 201-4 | Financial assistance received from government | 0 |
Cultura Sparebank
Postboks 6800 St. Olavs Plass
0130 Oslo
Kontoradresse: Holbergs gate 1, Oslo
Telefon: +47 22 99 51 99
cultura@cultura.no
Org.nr. 977 041 244
www.cultura.no

