Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge.
Cultura Sparebank er engasjert i tradisjonell bankvirksomhet, som består i innskudd fra og utlån til private, så vel som til bedrifter og organisasjoner. I tillegg tilbys tjenester innen betalingsformidling der banken har et tilbud til sine kunder med nettbank, mobilbank og bankkort.
Ca. 40 % av bankens utlån er til næringsvirksomhet som utøves i samsvar med intensjonene i bankens verdigrunnlag og vedtekter. Andelen utlån utenfor personmarkedet er høyere enn det som er vanlig for andre små sparebanker. Banken gir imidlertid også boliglån med spesiell vekt på miljøvennlige bygg, som stimuleres med lavere rentesatser enn ordinære boliglån.
Innskuddene er satt sammen av spareinnskudd og brukskonti, som disponeres med bankkort og nettbank/mobilbank eller giro. Et sentralt element er at innskuddskunden skal kunne se hvilke formål og enkeltbedrifter som får lån. Cultura er den eneste banken i Norge som praktiserer denne åpenheten. Cultura legger i sin utlånspolicy spesielt vekt på å videreutvikle den kvalitative profil i utlånene.
Bankens hovedkontor har besøksadresse Holbergs gate 1, Oslo.
Regnskapet for 2024 ble godkjent av styret 13.03.2025.
Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet
Årsregnskapet for Cultura Sparebank er utarbeidet i samsvar med forskrift om årsregnskap for banker § 1-4, 1 ledd b) som betyr at vurderingsregler og opplysningskrav under IFRS er fulgt med de unntak som følger av forskriften.
Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta. Om ikke annet er angitt, avrundes verdiene til nærmeste tusen
Inntektsføring
Inntektsføring av renter etter effektiv rentemetode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost og for fordringer som vurderes til virkelig verdi i balansen og amortisert kost i resultatet med forskjellen i endring i virkelig verdi og resultatføring etter amortisert kost presentert i utvidet resultat. Renteinntekter på engasjementer som er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på nedskrevet verdi. Renteinntekter på engasjementer som ikke er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på brutto amortisert kost (før avsetning for forventede tap).
Det beregnes effektiv rente på to ulike måter avhengig av hvorvidt lånet er kredittforringet ved første gangs balanseføring. Den effektive renten er den renten som får nåverdien av fremtidige kontantstrømmer innenfor lånets forventede løpetid til å bli lik bokført verdi av lånet ved første gangs balanseføring. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid. For lån som ikke er kredittforringet ved første gangs balanseføring benyttes kontraktsfestede kontantstrømmer uten justering for forventede tap. For lån som er kredittforringet ved første gangs balanseføring korrigeres kontraktsfestede kontantstrømmer for forventede tap. Den effektive renten betegnes da som en kredittjustert effektiv rente.
Renteinntekter på finansielle instrumenter klassifisert som utlån inkluderes på linjen for netto renteinntekter. Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Resultatføringen skjer når tjenestene er levert.
Klassifisering og måling
Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres og måles i tre kategorier:
Amortisert kost (AC)
Virkelig verdi med verdiendring over resultatet (FVPL)
Virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI)
Klassifisering av en finansiell eiendel bestemmes av forretningsmodell for porteføljen instrumentet inngår i, og hvilke kontraktsmessige kontantstrømmer instrumentet har. Det skilles mellom gjeldsinstrumenter, derivater og egenkapitalinstrumenter. Et gjeldsinstrument er alle finansielle eiendeler som ikke er derivat eller egenkapitalinstrument.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære renteinstrumenter bestemmes målekategorien av formålet med investeringen:
Renteinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Renteinstrumenter som inngår i en portefølje med formål både å motta kontantstrømmer og å foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Med renteinntekter, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Verdiendringer på ordinære renteinstrumenter ført over utvidet resultat, skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Øvrige gjeldsinstrumenter skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultat.
Investeringer i egenkapitalinstrumenter
Egenkapitalinstrumenter faller i målekategorien virkelig verdi over resultat. For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsformål, er det anledning til å velge å føre disse til virkelig verdi over utvidet resultat. Når egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, skal ordinært utbytte føres over resultatet. Verdiendringer, både løpende og ved avhendelse, føres over utvidet resultat. Banken har valgt å klassifisere aksjer i langsiktige investeringer i denne kategorien og som er spesifisert i note 14.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost.
Derivater
Derivater skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Måling til virkelig verdi
Verdsettelsen av finansielle instrumenter innplasseres i ulike nivåer basert på kvaliteten på markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1 – Verdsettelse basert på priser i et aktivt marked
I nivå 1 innplasseres finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, samt statsobligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder.
Nivå 2 – Verdsettelse basert på observerbare markedsdata
I nivå 2 innplasseres finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, inkludert noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inngår i hovedsak verdipapirgjeld, derivat og obligasjoner som ikke er på nivå 1.
Nivå 3 – Verdsettelse basert på annet enn observerbare markedsdata
I nivå 3 innplasseres finansielle instrumenter som ikke kan verdsettes basert på direkte eller indirekte observerbare priser. I kategorien inngår i hovedsak utlån til og innskudd fra kunder, samt aksjer.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Hvis forventede tap er inkludert ved beregningen av effektiv rente, så inkluderes forventet tap i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Nedskrivninger av finansielle eiendeler
Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet og fordringer på leieavtaler omfattet.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring få en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1.
12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene.
Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning, skal det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til instrumentet. Eiendelen reklassifiseres til steg 2.
For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert.
Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3. Renteinntekter innregnes da basert på amortisert kost og tapsavsetningen settes på individuell basis.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn som ikke måles til virkelig verdi over resultatet, finansielle garantikontrakter, kontraktseiendeler og fordringer på leieavtaler omfattet.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring få en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1.
12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene.
Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning, skal det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til instrumentet hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2.
For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert.
Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3. Renteinntekter innregnes da basert på amortisert kost og tapsavsetningen settes på individuell basis.
Nedskrivningsmodell i banken
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Bankens systemleverandør Skandinavisk Data Center (SDC) har utviklet modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD), tap gitt mislighold (LGD), eksponering ved mislighold (EAD) og beregning av tap og modell for vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning. Nedskrivningsmodellen er ytterligere beskrevet i note 3.
Overtagelse av eiendeler
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
Presentasjon av resultatposter knyttet til finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi
Realiserte gevinster/(tap) samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i regnskapet under” Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter” i den perioden de oppstår.
Motregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert skatter og avgifter, og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres. Øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid.
Nedskrivning av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Ved hvert rapporteringstidspunkt, og dersom det foreligger indikasjoner på fall i varige driftsmidler og immaterielle eiendelers verdi, vil eiendelenes gjenvinnbare beløp estimeres for å beregne eventuell nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av eiendelens virkelige verdi med fratrekk av salgskostnader og bruksverdi.
Eiendelens balanseførte verdi nedskrives dersom balanseført verdi er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp.
Skatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at banken vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Banken regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at banken kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad banken ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
Pensjonsforpliktelser
Banken har en innskuddsordning for pensjon. Ordningen er dekket gjennom Storebrand, og banken har ingen pensjonsforpliktelser utover den kollektive pensjonsordningen. Innskuddene kostnadsføres fortløpende og regnskapsføres som lønnskostnad.
Fondsobligasjonslån
Utstedte fondsobligasjoner hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om bankens finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker bankens finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke bankens finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder og kredittinstitusjoner, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank og andre kredittinstitusjoner.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Disse vurderingene evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger, men disse anvendes først og fremst ved beregning av forventede kredittap som beskrevet under note 3.
Tilleggsavsetninger
Banken har i 2024 tilbakeført tidligere tilleggsavsetning på ca. MNOK 1,2 som tok høyde for en negativ utvikling i kredittrisikoen i bankens portefølje som ikke i tilstrekkelig grad ble fanget opp av nedskrivningsmodellen som man har anvendt fram til 31.12.2023. En ny nedskrivningsmodell ble implementert i første kvartal i 2024 som eliminerer behov for tillegsavsetninger. Den nye nedskrivningsmodellen baserer seg på en ny risiko-klassifiseringsmodell samtidig som at den har et LGD – gulv (LGD = Loss Given Default) som gjør at det foretas nedskrivninger på flere engasjementer enn tidligere.
Nedskrivning på utlån og garantier
Banken gjennomgår utlån over utvalgte terskelverdier i bedriftsmarkedsporteføljen årlig. Store og spesielt risikable, samt misligholdte og tapsutsatte engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk.
Bankens systemer for risikoklassifisering er omtalt under risikostyring. Banken foretar individuell vurdering av nedskrivningsbehovet dersom det foreligger kredittforringelse som kan identifiseres på enkeltengasjement, og kredittforringelsen medfører redusert fremtidig kontantstrøm til betjening av engasjementet. Eksempler på kredittforringelse vil være mislighold, konkurs, likviditet eller andre vesentlige finansielle problemer.
Nedskrivninger i steg 3 beregnes som forskjellen mellom lånets bokførte verdi og nåverdien av diskontert forventet kontantstrøm basert på effektiv rente.
Øvrige nedskrivninger i steg 1 og 2 baserer seg på tapsestimat beregnet med grunnlag på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD).
Note 3 Kredittrisiko
Definisjon av mislighold
En kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
Kunden har en overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1 000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2 000 kroner
Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Beskrivelse av nedskrivningsmodell
Cultura Bank baserer seg på nedskrivningsmodellen utviklet av SDC. Forventet kredittap (ECL) beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med opprinnelig effektiv rente.
EAD – Exposure at default
Eksponering ved mislighold (EAD) beregnes av SDC og avhenger av type produkt, engasjementene deles inn i tre hovedprodukter:
•Lån
•Kreditter og rammer
•Garantier
For lån benyttes fremtidige terminbeløp til å beregne EAD hvor det er summen av de neddiskonterte terminbeløpene som utgjør EAD. EAD avhenger av hvorvidt lånet er i steg 1 eller 2. EAD i steg 1 tilsvarer den neddiskonterte verdien av fremtidige avdrag og renter neste 12 måneder, hvor restgjelden legges til kontantstrømmen om 12 måneder.
EAD i steg 2 tilsvarer den neddiskonterte verdien av fremtidige avdrag og renter frem til forventet utløpsdato, hvor restgjelden legges til kontantstrømmen ved lånets forventede utløp
For kreditter er EAD bestemt ut ifra benyttet kreditt, innvilget kreditt og tilhørende konverteringsfaktor på uutnyttet kreditt (Innvilget kreditt – Benyttet ramme). Følgende formel for beregning av EAD gjelder for kredittprodukter:
Ettersom konverteringsfaktoren på kredittprodukter er satt lik 1, vil tilhørende EAD alltid være lik innvilget kreditt. Ved å benytte en fast konverteringsfaktor lik 1 representerer dette en konservativ tilnærming sammenlignet med Common Reportering (COREP) hvor flere av disse produktene beregnes med en konverteringsfaktor som er lavere enn 1.
For garantier er EAD bestemt av garantirammen og tilhørende konverteringsfaktor. Konverteringsfaktoren for lånegarantier er lik 100 %, mens den er lik 50 % for betalingsgarantier, kontraktsgarantier og andre garantier. Konverteringsfaktorene som benyttes i beregningen av EAD er de samme som brukes i COREP. Følgende formel for beregning av EAD gjelder for garantiprodukter:
EADGarantier = Konverteringsfaktor x Garantiramme
PD – Probability of default
Sannsynlighet for mislighold (PD) estimeres den statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. Mislighold er definert som overtrekk på minimum kr 1 000 i 90 dager sammenhengende, i tillegg til andre kvalitative indikatorer som tilsier at engasjementet har misligholdt, jf. CRR artikkel 178 og forskrift om endring i CRR/CRD IV-forskriften mv § 7.
PD_12
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD12mnd). Totalmodellen består videre av to undermodeller, en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på varighet av kundeforhold og påløpt tid siden siste kredittsøk. Totalmodellen består utelukkende av den generiske modellen ved opprettelse av nytt kundeforhold og kunden ikke har hatt kundeforhold i banken tidligere, samt eksisterende kunder hvor kundeforholdet er kortere enn to måneder. Det vil kun bli benyttet adferdsmodell for eksisterende kunder hvor det har gått mer enn 13 måneder siden seneste generiske score. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes
Generisk modell angir PD12mnd basert på offentlig informasjon. For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Adferdsmodellen angir PD12mnd basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Følgelig benytter denne modellen seg av informasjon om kundens adferd i banken og krever derfor en gitt tidshorisont med kundedata før den trer i kraft.
Modellene er bygd slik at kunden vurderes etter en rekke variabler, for hver variabel får kunden poeng og jo høyere samlet poeng en kunde tilegnes jo lavere PD får kunden
Modellene blir validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
PD_liv
Ved beregning av misligholdssannsynlighet over forventet levetid på engasjementet (PD_liv) benyttes det en migrasjonsbasert framskrivning for å estimere forventet mislighold fram i tid, basert på utvikling i PD siste 12 måneder (Markovkjede). Følgende prinsipper er lagt til grunn:
Beregningen gjøres på gruppenivå og ikke på kundenivå
Beregningen gjøres med utgangspunkt i mislighold i hver risikoklasse og migrasjon mellom risikoklasser
Klassifisering
Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken deler porteføljen inn i ti risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement (se den tabellen). Kredittforringede engasjementer (steg 3) er gitt en PD på 100 prosent. Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6.
Risikoklasse
PM
BM
Fra
Til
Fra
Til
1
0,0000 %
0,0242 %
0,0000 %
0,1015 %
2
0,0242 %
0,0417 %
0,1015 %
0,1815 %
3
0,0417 %
0,0701 %
0,1815 %
0,2464 %
4
0,0701 %
0,0972 %
0,2464 %
0,3330 %
5
0,0972 %
0,1431 %
0,3330 %
0,4588 %
6
0,1431 %
0,2143 %
0,4588 %
0,5620 %
7
0,2143 %
0,3594 %
0,5620 %
0,7522 %
8
0,3594 %
2,1901 %
0,7522 %
1,3381 %
9
2,1901 %
4,1013 %
1,3381 %
4,4172 %
10
4,1013 %
99,9999 %
4,4172 %
99,9999 %
11
100,000 %
100,000 %
100,000 %
100,000 %
Vesentlig økning i kredittrisiko
Ved opprettelse av et engasjement, plasseres engasjementet i steg 1. Engasjementet forblir i steg 1, med mindre det skjer en vesentlig økning i kredittrisikoen siden innregningen. Dersom kreditt-risikoen for et engasjement eller gruppe av engasjement er ansett å ha økt vesentlig siden innregningen, skal engasjementet plasseres i steg 2.
Tapsavsetningen i steg 1 tilsvarer forventet kredittap over 12 måneder. Tapsavsetningen i steg 2 er lik forventet kredittap over hele engasjementets levetid. Definisjonen av vesentlig økning i kredittrisiko har derfor stor betydning for størrelsen på bankens tapsavsetninger.
Bankens nedskrivningsmodell legger til grunn følgende definisjon av vesentlig økning i kredittrisiko:
PD ved etablering < 1 %: Økning i PD > 0,5 % og dobling av levetids-PD
PD ved etablering > 1 %: Økning i PD > 2 % eller dobling av levetids-PD
Videre er det i absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko:
Konto er forbearance-markert i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter. Når en kunde er markert forbearance betyr det at det er innvilget betalingslettelser
Kontraktsmessige kontantstrømmer er mer enn 30 dager eller mer etter forfall
Ved flere enn to restanser av minimum 5 dagers varighet innenfor 12 måneder
Brudd på covenants
Definisjonen av vesentlig økning i kredittrisiko skal løpende overvåkes, og må endres dersom dette blir nødvendig – for eksempel dersom det viser seg at en betydelig andel lån migrerer direkte fra steg 1 til steg 3. Endringer i bankens definisjon på vesentlig økning i kredittrisiko skal godkjennes av styret.
LGD – Loss given default
Tap ved mislighold (LGD) består av to elementer, LGD_blanko og blankofaktor. Blankofaktor er den delen av eksponering på konto som det ikke er stilt sikkerhet for. LGD_blanko er basert på historiske tap i alle norske banker som er en del av SDC, for en periode på ca. 3 år for intervaller av sikkerhetsdekning. Den angir hvor stor del av blanko eksponering det tapes i gjennomsnitt når en konto går i mislighold. LGD modellen er under kontinuerlig utvikling etter hvert som datagrunnlaget øker med tapshistorikk for nye perioder. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder og kontotyper, dvs. kort, lån, kreditter og garantier.
Personkunder
Kunder uten registrerte sikkerheter
Kunder med sikkerhet i bolig
Kunder med sikkerhet i annet enn bolig
Bedriftsmarked
Kunder uten registrerte sikkerheter
Kunder med registrerte sikkerheter
Verdien av sikkerhetene er basert på estimert realisasjonsverdi.
Forventede kredittap basert på forventninger til fremtiden
Etter IFRS 9-standarden skal det tas høyde for flere mulige fremtidsscenarioer som kan påvirker tapene framover i tid. Det er ikke spesifisert en konkret tilnærming til dette utover at det skal gi et mest mulig forventningsrett resultat og at kostnad og kompleksitet i modelleringen må avveies mot den mulige forbedringen i presisjon.
I SDC sin ECL-modell benyttes en makrofaktor som skal hensynta denne effekten (faktoren for forventninger til fremtiden (FtF)). Det har vist seg vanskelig å utvikle gode makromodeller som ivaretar kompleksiteten i makroøkonomien og effekten på tap i bankene.
Cultura Bank benytter Finanstilsynets halvårlige rapport Finansielt utsyn som grunnlag for sine makroøkonomiske forventninger til fremtiden. Rapporten presenterer forventet utvikling i fremtidig bruttonasjonalprodukt (BNP) fra Statistisk Sentralbyrå og Finanstilsynet i en basis og et stress scenario. Cultura Bank bruker et vektet gjennomsnitt av disse to scenarier. I stresscenarioet blir det forutsatt at verdensøkonomien ville gå inn i en lengre periode med høy inflasjon, renteoppgang og lavere økonomisk vekst.
Nedskrivninger i steg 3
Banken gjennomgår porteføljen kvartalsvis. Engasjementer med oppståtte restanser og overtrekk følges opp ukentlig. Det føres kvartalsvis oversikt over engasjementer under særskilt oppfølging og engasjementer med betalingslettelser. Ved estimering av nedskrivning på enkeltkunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Det estimeres kontantstrømmer for tre scenarier, et normalscenario, et positivt scenario og et negativt scenario, hvert enkelt over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden i det aktuelle scenario, der avsetningen kommer frem som et vektet snitt av disse. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 10 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Note 4 Kapitaldekning
(beløp i hele 1000 kr)
2024
2023
Grunnfond/sparebankens fond
5 689
5 045
Fond for urealiserte gevinster (FUG)
4 523
3 683
Utjevningsfond
57 746
41 174
Egenkapitalbevis
88 752
89 374
Sum egenkapital
156 710
139 276
Immaterielle eiendeler
-2 001
-1 696
Fradrag for forsvarlig verdsetting
-543
-508
Fradrag i ren kjernekapital
-10
-1 587
Ren kjernekapital
154 156
135 485
Fondsobligasjoner
15 000
15 000
Fradrag i kjernekapital
Sum kjernekapital
169 156
150 485
Ansvarlige lån (tilleggskapital)
20 000
20 000
Fradrag i tilleggskapital
Netto ansvarlig kapital
189 156
170 485
Eksponeringskategori (vektet verdi)
Stater
Lokale og regionale myndigheter
30 020
25 620
Institusjoner
373
14 224
Foretak
39 837
33 008
Engasjement med pantesikkerhet i fast eiendom
408 343
421 201
Forfalte engasjement
1 225
5 347
Obligasjoner med fortrinnsrett
21 796
20 350
Fordringer på institusjoner med kortsiktig rating
7 822
Andeler i verdipapirfond
620
Egenkapitalposisjoner
14 581
14 285
Øvrige engasjement
11 612
21 632
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
536 230
555 667
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
116 427
86 354
Beregningsgrunnlag fra valutarisiko
10 697
9 155
Sum beregningsgrunnlag
663 354
651 176
Kapitaldekning i %
28,5 %
26,2 %
Kjernekapitaldekning
25,5 %
23,1 %
Ren kjernekapitaldekning i %
23,2 %
20,8 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
10,67%
9,67%
Beregningsgrunnlaget i % av forvaltningskapitalen
42,0 %
41,8 %
Note 5 Risikostyring
Bankens rammeverk for risikostyring og kontroll definerer risikovilje og prinsipper for styring av risiko og kapital. Banken er pålagt risikogjennomgang i henhold til kapitalkravsforskriften og internkontrollforskriften. Bankens forretningsaktiviteter fører til at den er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Bankens målsetting er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere mulige negative virkninger på bankens finansielle resultat. Risikostyringen er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, etablere passende risikorammer og risikokontroller, og å overvåke overholdelsen. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og risikokontroll er delt mellom bankens styre og ledelse. Styret vedtar bankens mål og rammer innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko.
Administrerende banksjef har ansvaret for bankens samlede risikostyring, og alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende banksjef i samråd med bankens ledergruppe.
Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god internkontroll innenfor eget område i tråd med bankens vedtatte risikoprofil.
Det foreligger egne policydokumenter for følgende risikoområder:
Virksomhets- og risikostyring
Kredittrisiko
Likviditetsrisiko
Markedsrisiko
Operasjonell risiko
Behandling av personopplysninger
IKT-beredskap og informasjonssikkerhet
Tiltak mot hvitvasking og terrorfinansiering
Bærekraft, samfunnsansvar og klimarisiko
Verdibasert utlånspolitikk
Policydokumentene revideres minimum årlig.
Det er etablert en risikokontrollfunksjon som er direkte underlagt daglig leder, og som rapporterer direkte til styret. Det foreligger også egen rutine for gjennomføring av internkontroll. Internkontrollrapporten gjennomgås årlig av styret. I styret er det også etablert et risiko- og revisjonsutvalg.
Kredittrisiko
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Bankens kredittrisiko er også omtalt i note 3 og note 6-12.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker dramatisk. Ut ifra et bredere perspektiv inneholder likviditetsrisiko også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere økninger i eiendeler etter hvert som refinansieringsbehovet øker. Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens policy for likviditetsrisiko vedtatt av styret. Policydokumentet gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens konservative risikoprofil på området.
Se Note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter endres grunnet endringer i markedspriser. Bankens markedsrisiko er knyttet til posisjoner i rentebærende verdipapirer, aksjer og valuta. Styringen av markedsrisiko tar utgangspunkt i bankens policy for markedsrisiko vedtatt av styret, hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre og ledelse.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko er risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og bankens internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger, både på overordnet nivå, og innenfor ulike prosesser banken til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke bankens lønnsomhet og omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik rapporteres til ledelse og styret.
Etterlevelsesrisiko
Etterlevelsesrisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner, bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar bankens policy for virksomhets- og risikostyring, som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for å ivareta etterlevelse i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Vurdering av risiko og kapitalbehov (ICAAP og ILAAP)
I henhold til kapitaldekningsregelverket skal banken regelmessig, og minimum årlig, vurdere risiko og kapitalbehov (ICAAP). Her vurderer banken sitt kapitalbehov ved å gå gjennom bankens risikoområder. Som del av rapporten vurderes også bankens likviditetsbehov (ILAAP).
Gjenopprettingsplan
Det er etablert gjenopprettingsplan i henhold til krisehåndteringsdirektivets bestemmelser som ble innført i norsk rett i 2019. Planen er en viktig del av bankens beredskap og skal sikre at den har tilgjengelig effektive og relevante tiltak som kan gjennomføres i en stressituasjon, uten at det medfører vesentlig negative konsekvenser for kunder, andre finansforetak eller økonomien for øvrig. Eventuelle brudd med planens triggernivåer rapporteres til styret.
Note 6 Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Utlån, garantier og ubenyttede kreditter til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet pr. 31.12.2024
Utlån – totalt
2024 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
549 774
13 452
-
-
563 226
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
216 389
83 543
-
-
299 932
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
17 522
54 477
-
-
71 999
Misligholdt
-
-
2 283
-
2 283
Sum brutto utlån
783 685
151 472
2 283
-
937 440
Nedskrivninger
-204
-3 814
-1 058
-
-5 076
Sum utlån til balanseført verdi
783 481
147 658
1 225
-
932 364
UTLÅN BEDRIFTSMARKED
2024 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
190 684
13 443
-
204 127
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
56 644
73 544
-
130 188
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
7 172
29 936
-
37 108
Misligholdt
-
1 011
1 011
Sum brutto utlån
254 500
116 923
1 011
-
372 434
Nedskrivninger
-136
-3 313
-
-3 449
Sum utlån til bokført verdi
254 364
113 610
1 011
-
368 985
UTLÅN PRIVATMARKED
2024 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
359 090
9
-
359 099
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
159 745
9 999
-
169 744
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
10 350
24 541
-
34 891
Misligholdt
-
-
1 272
1 272
Sum brutto utlån
529 185
34 549
1 272
-
565 006
Nedskrivninger
-68
-501
-1 058
-1 627
Sum utlån til bokført verdi
529 117
34 048
214
-
563 379
GARANTIER OG UBENYTTEDE KREDITTER
2024 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav til virkelig verdi
Sum eksponering
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
21 531
22
-
21 553
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
1 340
49
-
1 389
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
-
500
-
500
Misligholdt
-
-
-
-
Sum ubenyttede kreditter og garantier
22 871
571
-
-
23 442
Nedskrivninger
-5
-4
-
-9
Netto ubenyttede kreditter og garantier
22 866
567
-
-
23 433
Utlån, garantier og ubenyttede kreditter til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet pr. 31.12.2023
Utlån – totalt
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
328 792
5 683
-
-
334 475
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
358 255
7 793
-
-
366 048
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
126 796
54 504
-
-
181 300
Misligholdt
-
-
9 866
-
9 866
Sum brutto utlån
813 843
67 980
9 866
-
891 689
Nedskrivninger
-1 092
-121
-4 508
-
-5 721
Sum utlån til balanseført verdi
812 751
67 859
5 358
-
885 968
BEDRIFTSMARKED
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
88 421
5 683
-
94 104
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
163 270
6 687
-
169 957
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
62 243
35 837
-
98 080
Misligholdt
-
-
-
0
Sum brutto utlån
313 934
48 207
-
-
362 141
Nedskrivninger
-461
-96
-557
Sum utlån til bokført verdi
313 473
48 111
-
-
361 584
UTLÅN PERSONMARKED
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi
Sum utlån
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
240 371
-
-
240 371
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
194 985
1 106
-
196 091
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
64 553
18 667
-
83 220
Misligholdt
-
-
9 866
9 866
Sum brutto utlån
499 909
19 773
9 866
-
529 548
Nedskrivninger
-631
-25
-4 508
-5 164
Sum utlån til bokført verdi
499 278
19 748
5 358
-
524 384
GARANTIER OG UBENYTTEDE KREDITTER
2023 Pr. gruppe finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav til virkelig verdi
Sum eksponering
Lav risiko (PD 0,00 - 0,49)
8 921
5
-
8 926
Middels risiko (PD 0,50 - 2,99)
13 255
-
-
13 255
Høy risiko (PD 3,00 - 99,99)
1 362
1 011
-
2 373
Misligholdt
-
-
-
0
Sum ubenyttede kreditter og garantier
23 538
1 016
-
-
24 554
Nedskrivninger
-6
-
-
-6
Netto ubenyttede kreditter og garantier
23 532
1 016
-
-
24 548
Note 7 Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstyper
Utlån fordelt på fordringstyper
2024
2023
Kasse-, drifts- og brukskreditter
12 290
11 226
Byggelån
6 123
837
Nedbetalingslån
919 027
879 625
Brutto utlån og fordringer på kunder
937 440
891 688
Nedskrivning steg 1
-204
-1 092
Nedskrivning steg 2
-3 814
-121
Nedskrivning steg 3
-1 058
-4 508
Netto utlån og fordringer på kunder
932 364
885 967
Brutto utlån fordelt geografisk
Brutto utlån fordelt på geografi
2024
2023
OSLO
311 208
320 095
Rogaland
16 540
8 309
Møre og Romsdal
7 275
2 139
Nordland
58 664
44 159
Viken
270 753
257 587
Innlandet
70 997
69 005
Vestfold og Telemark
73 318
82 704
Agder
2 211
4 933
Vestland
34 056
24 639
Trøndelag
58 302
52 490
Troms og Finnmark
34 101
25 616
Utlandet
13
13
Sum
937 440
891 688
Note 8 Kredittforringede engasjement
Kredittforringede engasjementer fordelt etter sektor/næring pr. 31.12.2024
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto kredittforringede engasjement
Personmarkedet
1 270
-1 058
212
Næringssektor fordelt:
Faglig og finansiell tjenesteyting
1 013
-
1 013
Sum
2 283
-1 058
1 225
Banken har pr. 31.12.2024 1 mill. Kr utlån i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskrivning grunnet verdien på sikkerhetsstillelsen. Pr utgangen av forrige år var det ingen lån i denne kategorien.
Banken har pr. 31.12.2024 0,3 mill. kr. i engasjement med konstaterte tap som fortsatt inndrives. Inntekter fra denne aktiviteten vil føres som en reduksjon av nedskrivinger.
Tilsvarende tall for 2023 var 0,3 mill. kr.
Kredittforringede engasjementer fordelt etter sektor/næring pr. 31.12.2023
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto kredittforringede engasjement
Personmarkedet
9 866
-4 508
5 358
Næringssektor fordelt:
Faglig og finansiell tjenesteyting
-
Sum
9 866
-4 508
5 358
Kredittforringede utlån
Kredittforringede engasjement
2024
2023
Brutto misligholdte engasjement - over 90 dager
2 283
9 866
Nedskrivning steg 3
1 058
4 508
Netto misligholdte engasjement
1 225
5 358
Andre kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto kredittforringede, ikke misligholdte engasjement
0
0
Netto misligholdt og kredittforringede engasjement
1 225
5 358
Kredittforringede utlån fordelt etter sikkerheter
2024
2023
Sikkerhetskategori
Beløp
%
Beløp
%
Utlån med pant i bolig
1 013
44,4 %
9 600
97,3 %
Utlån uten sikkerhet
1 270
55,6 %
266
2,7 %
Sum kredittforringede engasjement
2 283
100,0 %
9 866
100,0 %
Note 9 Forfalte og kredittforringede utlån
2024
Ikke forfalte lån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte lån
Kreditt-forringede eng.
Sikkerhet for forfalte eng. over 90 dager
Sikkerhet for andre kreditt-forringede eng.
Privatmarkedet
563 736
1 270
1 270
-
-
-
Bedriftsmarkedet
371 421
1 013
1 013
1 525
Totalt
935 157
-
-
1 013
-
1 270
2 283
-
1 525
-
2023
Privatmarkedet
519 693
266
9 589
9 855
5 389
Bedriftsmarkedet
362 141
0
Totalt
881 834
-
-
266
9 589
-
9 855
-
5 389
-
Note 10 Eksponering på utlån
2024
2024
Brutto
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Uben.
Garan-
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Maks kreditt-
Tall i hele 1000 kr
utlån
steg 1
steg 2
steg 3
kreditter
tier
steg 1
steg 2
steg 3
eksponering
Personmarkedet
564 984
-68
-501
-1 059
3 976
90
-2
-
-
567 421
Bedriftsmarkedet:
Landbruk og tilknyttede tjenester
84 901
-64
-870
-
7 565
-
-1
-4
-
91 527
Skogbruk og tilknyttede tjenester
3 431
-
-174
-
-
-
-
-
-
3 257
Fiske og fangst
1 024
-
-140
-
-
-
-
-
-
885
Industri
10 481
-3
-79
-
-
-
-
-
-
10 400
Vannforsyning, avløps og renovasjonsvirksomhet
-
-
-576
-
-
-
-
-
-
-576
Bygg og anlegg
27 408
-
-
-
10
-
-
-
-
27 418
Varehandel
-
-1
-120
-
490
350
-
-
-
719
Transport ellers og lagring
7 027
-
-
-
-
-
-
-
-
7 027
Overnatting og serveringsvirksomhet
-
-
-
-
-
77
-
-
-
77
Informasjon og kommunikasjon
8
-
-
-
-
578
-
-
-
586
Omsetning og drift av fast eiendom
84 077
-21
-645
-
2 834
-
-
-
-
86 246
Faglig tjenesteyting
8 796
-3
-
-
946
-
-1
-
-
9 737
Forretningsmessig tjenestyting
4 731
-
-
-
-
-
-
-
-
4 731
Annen tjenesteyting ellers
140 570
-43
-710
1
3 529
2 997
-1
-
-
146 343
Sum bedriftsmarkedet
372 455
-135
-3 313
1
15 374
4 002
-3
-4
-
388 377
Sum eksponering
937 439
-203
-3 814
-1 058
19 350
4 092
-4
-4
-
955 798
2023
2023
Brutto
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Uben.
Garan-
Nedskr.
Nedskr.
Nedskr.
Maks kreditt-
Tall i hele 1000 kr
utlån
steg 1
steg 2
steg 3
kreditter
tier
steg 1
steg 2
steg 3
eksponering
Personmarkedet
529 722
-631
-25
-4 508
5 112
90
-6
-
-
529 689
Bedriftsmarkedet:
Landbruk og tilknyttede tjenester
81 104
-2
-30
-
2 220
-
-
-
-
83 292
Skogbruk og tilknyttede tjenester
3 666
-
-
-
-
-
-
-
-
3 666
Fiske og fangst
1 618
-
-
-
-
-
-
-
-
1 618
Industri
13 022
-
-
-
256
-
-
-
-
13 278
Bygg og anlegg
11 724
-
-
-
-
-
-
-
-
11 724
Varehandel
2
-
-
-
8
-
-
-
-
10
Transport ellers og lagring
8 376
-
-
-
177
350
-
-
-
8 903
Overnatting og serveringsvirksomhet
-
-
-
-
-
77
-
-
-
77
Informasjon og kommunikasjon
28
-
-
-
-
-
-
-
-
28
Omsetning og drift av fast eiendom
83 455
-
-
-
6 110
-
-
-
-
89 565
Faglig tjenesteyting
8 909
-
-
-
1 111
578
-
-
-
10 598
Forretningsmessig tjenestyting
4 358
-
-
-
-
2 961
-
-
-
7 319
Annen tjenesteyting ellers
145 704
-459
-65
-
4 510
994
-
-
-
150 749
Sum bedriftsmarkedet
361 966
-461
-95
-
14 392
4 960
-
-
-
380 827
Sum eksponering
891 688
-1 092
-121
-4 508
19 504
5 050
-6
-
-
910 516
Note 11 Nedskrivninger, tap, finansiell risiko
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholds sannsynlighet (PD) på innregnings tidspunktet sammenlignet med misligholds sannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
Overføring mellom steg som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditt tap over forventet levetid i steg 2 og steg 3.
Økning i nedskrivinger ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Reduksjon i nedskrivinger ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Økning eller reduksjon i nedskrivinger som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
631
25
4 508
5 164
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
3
-
-
3
Overføringer til steg 2
-5
373
-
368
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året
32
76
19
126
Utlån som er fraregnet i perioden
-
-
-4 242
-4 242
Konstaterte tap
-
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-
21
774
795
Andre justeringer
-593
6
-
-587
Økte nedskr., utover de modellberegnede
-
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2024
68
501
1 058
1 627
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
500 075
19 792
9 855
529 722
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
8 365
-8 365
-
-0
Overføringer til steg 2
-6 168
19 373
-
13 205
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nye utlån utbetalt
186 368
18
-
186 385
Utlån som er fraregnet i perioden
-159 455
3 731
-8 583
-164 306
Konstaterte tap
-
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2024
529 185
34 549
1 272
565 006
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
508
95
-
604
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
1
-
-
1
Overføringer til steg 2
-
1 844
-
1 844
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året
78
761
-
839
Utlån som er fraregnet i perioden
-47
-
-
-47
Konstaterte tap
-
Endet eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
10
101
-
111
Andre justeringer
-412
511
-
99
Økte nedskr., utover de modellberegnede
-
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024
138
3 313
-
3 451
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
313 800
48 166
-
361 966
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
-17 123
8 365
-
-8 758
Overføringer til steg 2
-51 616
-20 384
-
-72 000
Overføringer til steg 3
-
-
1 011
1 011
Nye utlån utbetalt
34 711
27 410
-
62 121
Utlån som er fraregnet i perioden
-25 272
53 366
28 094
Konstaterte tap
-
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024
254 500
116 923
1 011
372 434
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
6
-
-
6
Overføringer:
Overføringer til steg 1
-
-
-
-
Overføringer til steg 2
-
4
-
4
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nedskrivninger på nye kreditter og garantier
1
-
-
1
Nedskr. på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-
-
-
-
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringer
-3
-
-
-3
Nedskrivninger pr. 31.12.2023
5
4
-
9
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto eksponering pr. 01.01.2024
23 538
1 016
-
24 554
Overføringer:
Overføringer til steg 1
-
-
-
-
Overføringer til steg 2
-21
21
-
-
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
6 214
548
-
6 762
Ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
Ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-1 663
-8
-
-1 671
Akkumulert brutto eksponering pr. 31.12.2023
837 381
68 992
9 866
916 239
Note 12 Store engasjement
Pr. 31.12.2024 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene i banken 18,42 % (2023: 21,30 %) av brutto engasjement.
2024
2023
10 største engasjement
195 351
189 929
Totalt brutto engasjement
937 440
891 688
i % av brutto engasjement
20,84%
21,30%
Netto kjernekapital
169 156
150 485
i % av netto kjernekapital
115,49%
126,21%
Største engasjement i % av netto kjernekapital
16,21%
16,45%
Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder (før nedskrivning), ubenyttede kredittrammer og garantiansvar.
Engasjementsbeløpet er før risikovekting og sikkerheter.
Note 13 Sensitivitet
BESKRIVELSE AV SCENARIOENE:
Basis
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen forventninger til fremtiden
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at scenarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler
Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 %
Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default scenarioet, viser effekten ved en isolert stigning i månedlig PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 %
Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default scenarioet, viser effekten ved et isolert fall i månedlig PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Basis
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Steg 1
454
658
634
683
651
Steg 2
3 817
3 859
5 808
4 257
2 885
Note 14 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkellig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Det er i hovedsak 3 områder som har innvirkning på bankens likviditetsrisiko;
1) Balansestruktur: Banken har liten forskjell i omløpshastighet og bindingstid på aktiva og passiva, og har således et lavt refinansieringsbehov.
2) Likviditeten i markedet: Denne er vurdert til god.
3) Kredittverdighet: Kredittverdighet kommer til uttrykk gjennom banken sin rating. Viktige elementer i ratingen er banken sin soliditet, likviditet, inntjening, risikoprofil og porteføljekvalitet. Banken er ratet på samme nivå som banker man kan sammenligne seg med.
Avtalt løpetid på hovedposter i balansen 31.12.2024
2024
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0-1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1-5 år
Over 5 år
Uten løpetid
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
53 968
53 968
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
40 977
40 977
Netto utlån til og fordringer på kunder
3 057
5 763
25 132
147 813
750 599
-
932 364
Obligasjoner, sertifikat og lignende
20 207
92 001
222 369
192 983
-
-
527 560
Øvrige eiendeler
1 735
1 647
3 905
1 871
33
15 201
24 392
Sum eiendeler
24 999
99 411
251 406
342 667
750 632
110 146
1 579 261
Gjeld til kredittinstitusjoner
206
-
-
-
-
-
206
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 363 986
-
-
-
-
-
1 363 986
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
-
-
Øvrig gjeld
5 449
10 596
954
459
-
15
17 473
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
20 055
-
-
20 055
Sum gjeld
1 369 642
10 596
954
20 514
-
15
1 401 721
Netto
-1 344 643
88 815
250 452
322 153
750 632
110 131
177 541
Avtalt løpetid på hovedposter i balansen 31.12.2023
2023
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0-1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1-5 år
Over 5 år
Uten løpetid
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
84 573
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
-
-
19 965
-
-
51 154
71 119
Netto utlån til og fordringer på kunder
3 777
6 924
4 799
20 834
846 346
3 286
885 968
Obligasjoner, sertifikat og lignende
-
115 479
102 389
255 313
20 106
-
493 288
Øvrige eiendeler
-
-
13
379
11 670
11 402
23 464
Sum eiendeler
3 777
122 404
127 167
276 526
878 122
150 415
1 558 411
Gjeld til kredittinstitusjoner
125
-
-
-
-
-
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 360 967
-
-
-
-
-
1 360 967
Obligasjonsgjeld
-
-
-
-
-
52
52
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
17 254
17 254
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
-
20 000
-
20 000
Sum gjeld
1 361 093
-
-
-
20 000
17 306
1 398 399
Netto
-1 357 315
122 404
127 167
276 526
858 122
133 109
160 012
Note 15 Valutarisiko
Banken fører ingen valutabeholdning.
Bankens utlån og innskudd over landegrensene er utstedt i norske kroner og utgjør dermed ingen valutarisiko. Banken har imidlertid noe valutarisiko i forbindelse med strategiske investeringer i ideologisk beslektede europeiske finansinstitusjoner, samt bankens systemleverandør, SDC AS. Banken eksponeres også for noe valutarisiko i forbindelse med at SDC AS fakturerer sine tjenester i DKK.
Det blir ikke inngått noen form for terminkontrakter på danske kroner, valutakursen på betalingstidspunktet legges derfor til grunn ved bokføringen av fakturaene i bankens regnskap. Totalt utgjør disse fakturaene ca. 4,2 mill. danske kroner i 2024.
Valutaposisjoner pr. 31.12.2024
I tusen NOK
EUR
DKK
SEK
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
41
2
-
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
2 350
7 753
551
Sum
2 391
7 755
551
Valutaposisjoner pr. 31.12.2023
I tusen NOK
EUR
DKK
SEK
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
37
-
219
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
2 224
6 963
543
Sum
2 261
6 963
762
Note 16 Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapirer er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner, sertifikater og egenkapitalpapirer banken har investert i. Banken har etablert rammer for slike typer investeringer. Investeringer ut over rammene skal godkjennes av bankens styre.
Note 17 Renterisiko
Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette medfører en begrenset eksponering mot endringer i markedsrentene.
Banken tilbyr ikke fastrente på sine innskudd eller utlån.
Post i balansen pr 31.12.2024
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
53 968
53 968
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
40 977
40 977
Netto utlån til og fordringer på kunder
932 364
932 364
Obligasjoner, sertifikater og lignende
527 560
527 560
Finansielle derivater
-
Øvrige eiendeler (uten renteeksponering)
24 392
24 392
Sum eiendeler
-
1 459 924
-
-
-
119 337
1 579 262
-herav i utanlandsk valuta
10 697
10 697
Gjeld til kredittinstitusjoner
206
206
Innskudd fra og gjeld til kunder
776 515
587 471
1 363 986
Obligasjonsgjeld
-
Finansielle derivater
-
Øvrig gjeld (uten renteeksponering)
17 473
17 473
Ansvarlig lånekapital
20 055
20 055
Sum gjeld
-
776 515
-
-
-
625 206
1 401 721
- herav i utanlansk valuta
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-
683 409
-
-
-
-505 868
177 541
Post i balansen pr 31.12.2023
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
84 573
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
71 119
71 119
Netto utlån til og fordringer på kunder
885 968
885 968
Obligasjoner, sertifikater og lignende
493 282
493 287
Finansielle derivater
-
Øvrige eiendeler (uten renteeksponering)
23 463
23 463
Sum eiendeler
-
1 379 250
-
-
-
179 155
1 558 410
-herav i utanlandsk valuta
9 986
9 986
Gjeld til kredittinstitusjoner
125
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
746 748
614 219
1 360 967
Obligasjonsgjeld
52
52
Finansielle derivater
-
Øvrig gjeld (uten renteeksponering)
17 254
17 254
Ansvarlig lånekapital
20 000
20 000
Sum gjeld
-
766 748
-
-
-
631 650
1 398 398
- herav i utanlansk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-
612 502
-
-
-
-452 495
160 012
Endring av rentevilkår
Renterisiko oppstår i forbindelse med bankens utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er resultatet av at rentebindingstiden for bankens aktiva- og passivaside ikke er sammenfallende.
Renterisiko pr. 31.12.2024
Renterisiko pr. 31.12.2024
Eksponering
Renteløpetid
Renterisiko ved 1% endring
Eiendeler
Utlån til kredittinstitusjoner - flytende rente
40 977
0,00
1
Utlån til kredittinstitusjoner - oppsigelse
-
0,09
-
Utlån til kunder - flytende rente
932 364
0,17
1 554
Utlån til kunder - fast rente
-
1,47
-
Rentebærende verdipapirer
527 560
0,13
659
Gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner - flytende rente
206
0,00
0
Innlån fra kredittinstitusjoner - oppsigelse
-
0,09
-
Innskudd fra kunder - flytende rente
776 515
0,17
-1 294
Innskudd fra kunder - fast rente
-
0,73
-
Verdipapirgjeld (inkl ansvarlige lån og fondsobl.)
35 269
0,13
-44
Utenom balansen
Renterisiko i derivater (aktivasikring)
-
0,39
-
Renterisiko i derivater (passivasikring)
-
-
-
Sum renterisiko
876
Renterisiko pr. 31.12.2023
Renterisiko pr. 31.12.2023
Eksponering
Renteløpetid
Renterisiko ved 1% endring
Eiendeler
Utlån til kredittinstitusjoner - flytende rente
71 119
0,00
2
Utlån til kredittinstitusjoner - oppsigelse
-
0,09
-
Utlån til kunder - flytende rente
885 968
0,17
1 477
Utlån til kunder - fast rente
-
1,47
-
Rentebærende verdipapirer
493 287
0,13
617
Gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner - flytende rente
125
0,00
0
Innlån fra kredittinstitusjoner - oppsigelse
-
0,09
-
Innskudd fra kunder - flytende rente
746 748
0,17
-1 245
Innskudd fra kunder - fast rente
-
0,73
-
Verdipapirgjeld (inkl ansvarlige lån og fondsobl.)
35 225
0,13
-44
Utenom balansen
Renterisiko i derivater (aktivasikring)
-
0,39
-
Renterisiko i derivater (passivasikring)
-
-
-
Sum renterisiko
807
Avtalt/sannsynlig tidspunkt for endring av rentebetingelser for hovedposter i balansen
Ved endring i markedsrentene kan ikke banken foreta renteendringer for alle balanseposter samtidig dersom disse har ulik bindingstid. En endring av markedsrentene vil derfor bety økning eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatregnskapet. Renterisikoen omfattes også av den direkte effekten en renteendring vil ha på balanseposter med og uten rentebinding. En renteendring på 1 % vil gi en årlig effekt på resultatregnskapet som kommer frem av tabellen over
Note 18 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
Renteinntekter og lignende inntekter
2024
2023
Renter og lign. inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner (amortisert kost)
5 435
4 813
Renter og lign. inntekter av utlån til og fordringer på kunder (amortisert kost)
58 752
48 751
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obl. og andre renteb. vpp (virkelig verdi)
29 785
23 372
Andre renteinntekter og lign. inntekter
-
5
Sum renteinntekter og lignende inntekter
93 971
76 941
Rentekostnader og lignende kostnader
2024
2023
Renter og lign. kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner (amortisert kost)
-
-
Renter og lign. kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder (amortisert kost)
19 604
14 206
Renter og lign. kostnader på utstedte verdipapirer (amortisert kost)
-
-
Renter og lign. kostnader på ansvarlig lånekapital (amortisert kost)
1 576
102
Renter og lign. kostnader på fondsobligasjonskapital (amortisert kost)
-
-
Andre rentekostnader og lign. kostnader
1 571
1 724
Sum rentekostnader og lignende kostnader
22 751
16 032
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
71 221
60 909
*Gjennomsnittlig rentesats er beregnet for effektiv rente
Andre rentekostnader og lignende kostnader
2024
2023
Bankenes Sikringsfond - Bidrag til innskuddsgarantifondet
1 407
1 520
Bankenes Sikringsfond - Bidrag til krisetiltaksfondet
11
10
Rentekostnader skatteoppgjøret
1
2
Rentekostnader Statskassen
1
Rentekostnader IFRS 16
153
189
Rentekostnader Leverandør
1
2
Sum andre rentekostnader og lignende kostnader
1 571
1 724
Note 19 Andre inntekter
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2024
2023
Garantiprovision
100
112
Formidlingsprovisjoner
115
99
Betalingsformidling
8 770
8 653
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
8 984
8 864
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2024
2023
Garantiprovisjon
-
90
Betalingsformidling
4 273
3 882
Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
4 273
3 972
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2024
2023
Netto gevinst/tap på sertifikater og obligasjoner
-408
-521
Netto gevinst/tap på valuta
504
691
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
96
170
Utbytte
2024
2023
Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
793
162
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
793
162
Sum netto andre driftsinntekter
5 600
5 224
Note 20 Lønn og pensjonskostnader
Godtgjørelsesordningene i Cultura Bank er utformet i samsvar med finansforetaksloven. Retningslinjene for godtgjørelse blir årlig revidert av styret. Styret blir også forelagt en årlig rapport fra banksjef med en gjennomgang av godtgjørelsesordningen. Utover eventuell godtgjørelse for pålagt overtid utbetales det ikke noen form for variable godtgjørelser basert på oppnådde resultater eller på noe annet grunnlag.
Lønn og andre personalkostnader
2024
2023
Lønn
17 308
13 744
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
3 757
2 949
Pensjoner
2 015
1 341
Sosiale kostnader
1 331
906
Sum lønn og andre personalkostnader
24 411
18 940
2024
Lønn
Honorar
Andre ytelser
Pensjons-kostnad
Sum lønn m.v. 2024
Lån og sikk.still.
Funksjon
Banksjef Jannike Østervold
1 324 333
-
12 890
175 332
1 512 555
-119 110
Ass. banksjef Lars Erik Storhaug (1.1.24 - 1.10.24)
969 966
-
5 672
139 104
1 114 742
-4 245 172
Ass. banksjef Steinar Carlsen (1.11.24 - 31.12.24)
Styremedlem- ansatterespresentant Thomas Emil Lie-Karlsen
6 125
6 125
Styremedlem - vara Einar Wilhelmsen
8 352
8 352
Sum styret
-
506 055
3 460
-
509 515
0
Generalforsamlingens leder Frank Schmiemann
-
4 000
4 000
Sum generalforsamlingen
-
4 000
-
-
4 000
0
2023
Lønn
Honorar
Andre ytelser
Pensjons-kostnad
Sum lønn m.v. 2023
Lån og sikk.still.
Funksjon
Banksjef Jannike Østervold
1 272 253
12 000
166 897
1 451 150
-209 057
Ass. banksjef og Kredittsjef Liv-Tone Rannekleiv t.o.m. februar 2023
173 833
-
12 110
185 943
Ass. banksjef og Kredittsjef Lars-Erik Storhaug f.o.m. mai 2023
795 502
2 438
55 650
853 590
-
Økonomisjef Christine Praamsma t.o.m. juli 2023
430 640
-
30 144
460 784
-1 189 000
Interim Økonomisjef Sigurd Mathiesen f.o.m. august 2023
411 667
-
28 816
440 483
-
Sum ledende ansatte
3 083 895
-
14 438
293 617
3 391 950
-1 398 057
Styrets leder Maria Bjune
145 000
15 050
160 050
Styrets nestleder Morten Johannessen
74 000
851
74 851
Styremedlem Liv Anna Lindman
50 000
50 000
Styremedlem Gustavo Parra de Andrade
60 000
60 000
Styremedlem Randi Almås Welhaven
50 000
893
50 893
Styremedlem Alf Howlid
50 000
50 000
Styremedlem- ansatterespresentant Thomas Emil Lie-Karlsen
25 000
25 000
Styremedlem Else Hendel
50 000
50 000
Styremedlem Helge Melkvik
25 018
25 018
Styremedlem - ansatterepresentant Camilla Gjetnes
16 667
16 667
Sum styret
545 685
-
16 794
-
562 479
-
Generalforsamlingens leder Frank Schmiemann
4 000
4 000
Sum generalforsamlingen
4 000
-
-
-
4 000
-
Leder i valgkomiteen får en godtgjørelse på kr 20 000,- pr år. Medlem i valgkomiteen får en godtgjørelse på kr 12 500,- pr år og ansattes medlem i valgkomiteen får kr 6 125,- pr år.
Banksjef, ass. banksjef og økonomisjef er omfattet av bankens innskuddsbaserte pensjonsordning på lik linje med de øvrige ansatte.
Banken har ikke forpliktet seg overfor banksjef eller styrets leder til å gi særskilt vederlag ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet. Banken har heller ikke forpliktelser overfor ansatte og tillitsvalgte knyttet til overskuddsdeling, tegningsrettigheter, opsjoner mv.
2024
2023
Antall årsverk i banken pr. 31.12.
25,7
23,0
Kostnader til rentesubsidiering av lån til ansatte i regnskapsåret
-
-
Pensjonskostnader
Cultura Bank har en kollektiv pensjonsordning for sine faste ansatte, som tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon. Banken har en innskuddsbasert pensjonsordning som leveres av Storebrand. I tillegg har banken AFP ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen.
Pensjonskostnader
2024
2023
Innskuddsbasert pensjonsordning
1 796
1 341
Avtalefestet pensjonsordning (AFP)
219
-
Sum pensjonskostnader
2 015
1 341
Note 21 Andre driftskostnader
Andre driftskostnader
2024
2023
LOKALBANK (felleskostnader og kjøpte tjenester)
Andre eksterne tjenester
4 469
3 633
Ekstern revisjon
1 173
784
IT-kostnader
7 518
5 373
Leide lokaler
231
484
Andre kostnader leide lokaler (før eide lokaler)
422
345
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
603
556
Reiser
Markedskostnader
2 035
1 346
Medlemskontingenter
849
662
Formuesskatt
Andre driftskostnader
773
438
Sum andre driftskostnader
18 073
13 621
Honorarer til ekstern revisor (inkl mva)
Ordinært revisjonshonorar
986
582
Rådgivning og attestasjoner
150
165
Utarbeidelse av skattemelding
38
37
Sum kostnader til ekstern revisjon
1 173
784
Note 22 Skatter
Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel.
Betalbar skatt:
Betalbar skatt for 2024 utgjør 25 % av skattepliktig resultat samt formueskatt. Det skattepliktige resultat vil avvike fra det regnskapsmessige resultat gjennom permanente forskjeller og midlertidige forskjeller. Permanente forskjeller består av ikke fradragsberettigede kostnader og/eller ikke skattepliktige inntekter. Midlertidige forskjeller er forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige periodiseringer, som over tid vil utlignes.
Utsatt skatt/utsatt skattefordel:
Utsatt skatt og utsatt skattefordel beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Den del av utsatt skattefordel som overstiger utsatt skatteforpliktelse skal balanseføres når det er sannsynlig at banken vil kunne nyttiggjøre seg fordelen gjennom fremtidige fradrag i skattepliktig inntekt. Skattesatsen baseres på 25 %. Kostnaden i resultatregnskapet korrigeres for evt avvik i fjorårets beregnede skatt og den endelig utlignede skatt.
Betalbar inntektsskatt
2024
2023
Resultat før skattekostnad
32 389
29 945
Permanente forskjeller
-1 213
5
Renter på hybridkapital ført direkte mot egenkapitalen (periodisert)
-1 554
-1 562
Endring i midlertidige forskjeller
2 041
425
Sum skattegrunnlag
31 663
28 813
Betalbar inntektsskatt (25%)
7 916
7 203
Årets skattekostnad
Betalbar inntektsskatt
8 304
7 594
Skatteeffekt av renter på hybridkapital ført mot egenkapitalen
-389
-391
Endring utsatt skatt over resultatet
-196
-227
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
-
-21
Formuesskatt (andre driftskostnader f.o.m. 2020)
65
20
Årets skattekostnad
7 785
6 975
Resultat før skattekostnad
32 389
29 945
25% skatt av resultat før skattekostnad
8 097
7 486
25% skatt av permanente forskjeller
-303
1
25% skatt av renter på hybridkapital ført mot egenkapitalen
-389
-391
Skatteeffekt på andre poster ført direkte mot egenkapitalen
510
106
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
-
-21
Skattekostnad
7 916
7 182
Effektiv skattesats (%)
-
-
Endring balanseført utsatt skattefordel
2024
2023
Balanseført utsatt skattefordel 31.12. forrige år
-700
-473
Resultatført utsatt skatt i perioden
-196
-227
Skatt på verdiendringer over utvidet resultat
-
-
Balanseført utsatt skattefordel 31.12.
-895
-700
Note 23 Kategorier av finansielle instrumenter
2024
Regnskapspost
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Utpekt til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
53 968
53 968
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
40 977
40 977
Utlån til og fordringer på kunder
932 364
-
932 364
Obligasjoner og andre renteb. verdipapirer med fast avkastning
527 560
527 560
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
15 201
15 201
Finansielle derivater
-
-
Sum finansielle eiendeler
1 027 310
-
-
542 761
-
1 570 071
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
206
206
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 363 986
1 363 986
Gjeld ved utstedelse av verdipapirer
-
-
Ansvarlig lånekapital
20 055
20 055
Finansielle derivater
-
-
Sum finansiell gjeld
1 384 248
-
-
-
-
1 384 248
2023
Regnskapspost
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Utpekt til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
84 573
84 573
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner
71 119
71 119
Utlån til og fordringer på kunder
885 968
-
885 968
Obligasjoner og andre renteb. verdipapirer med fast avkastning
493 282
493 282
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
14 285
14 285
Finansielle derivater
-
-
Sum finansielle eiendeler
1 041 660
-
-
507 568
-
1 549 228
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
125
125
Innskudd fra og gjeld til kunder
1 360 967
1 360 967
Gjeld ved utstedelse av verdipapirer
52
52
Ansvarlig lånekapital
20 000
20 000
Finansielle derivater
-
-
Sum finansiell gjeld
1 381 144
-
-
-
-
1 381 144
Note 24 Virkelig verdi av finansielle instrumenter
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld
2024
2023
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Finansielle eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter (fordringer på sentralbanker)
53 968
53 968
84 573
84 573
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner
40 977
40 977
71 119
71 119
Utlån til kunder (kun utlån vurdert til amortisert kost)
932 364
932 364
885 968
885 968
Sum finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost
1 027 310
1 027 310
1 041 660
1 041 660
Finansiell gjeld bokført til amortisert kost
Gjeld til kredittinstitusjoner
206
206
125
125
Innskudd fra kunder
1 363 986
1 363 986
1 360 967
1 360 967
Gjeld stiftet ved utsedelse av verdipapirer
-
-
52
-
Ansvarlig lånekapital
20 055
20 055
20 000
20 000
Sum finansiell gjeld vurdert til amortisert kost
1 384 248
1 384 248
1 381 144
1 381 093
Utlån til kunder er utsatt for markedskonkurranse. Dette vil si at mulige merverdier i utlånsporteføljen ikke vil kunne opprettholdes over lengre tid. Videre foretas det løpende nedskrivninger for tap på porteføljen. Amortisert kost anses derfor for å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi for utlån som er bokført til amortisert kost i balansen.
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
493 282
-
14 285
507 568
Sum eiendeler
493 282
-
14 285
507 568
Verdipapirer
Utlån til kunder
2023
Virkelig verdi
Virkelig verdi
Virkelig verdi
Virkelig verdi
over utvidet
over
over utvidet
over
Avstemming av nivå 3
resultat (OCI)
resultatet
resultat (OCI)
resultatet
Inngående balanse
13 178
Realisert resultatført gevinst/tap
Urealisert resultatført gevinst/tap
Valutakorreksjoner aksjer i utenlandsk valuta
588
Urealisert gevinst og tap i utvidet resultat (OCI)
433
Investeringer/kjøp
85
Salg
Utgående balanse
14 284
-
-
-
2024
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 (verdipapirer)
-20%
-10%
10%
20%
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
12 161
13 681
16 721
18 242
Sum eiendeler
12 161
13 681
16 721
18 242
2023
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 (verdipapirer)
-20%
-10%
10%
20%
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
11 427
12 856
15 712
17 141
Sum eiendeler
11 427
12 856
15 712
17 141
Note 25 Sertifikater og obligasjoner
2024
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Obligasjonsportefølje
Stat / statsgaranterte
120 479
119 220
119 220
Kommune / fylke
189 184
190 375
190 375
Bank og finans
Obligasjoner med fortrinsrett
217 719
217 965
217 965
Industri
Sum obligasjonsportefølje
527 382
527 560
527 560
Herav børsnoterte verdipapirer
527 382
527 560
527 560
2023
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Obligasjonsportefølje
Stat / statsgaranterte
161 281
161 841
161 841
Kommune / fylke
127 022
128 049
128 049
Bank og finans
Obligasjoner med fortrinsrett
203 067
203 392
203 392
Industri
Sum obligasjonsportefølje
491 370
493 282
493 282
Herav børsnoterte verdipapirer
491 370
493 282
493 282
Obligasjonsporteføljen verdsettes til virkelig verdi, og løpende endring i verdiene blir bokført over egenkapitalen og vist i "totalresultatet" som "endring på finansielle eiendeler tilgjengelig for salg". Realisert gevinst/tap ved salg av obligasjoner blir resultatført.
Note 26 Aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi over utvidet resultat
2024
2023
Org.nr.
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Merkur Andelskasse
utenlandsk
837
1 481
2 500
837
1 481
2 244
BP Etica
utenlandsk
180
78
111
180
78
106
Eiendomskreditt AS
979 391 285
15 072
1 571
2 509
265
15 072
1 571
2 509
155
Vipps AS
918 713 867
244
969
1 227
244
969
1 227
Ekobanken
utenlandsk
381
351
551
381
351
543
Sefea
utenlandsk
26
117
153
26
117
146
La Nef
utenlandsk
4 070
916
1 439
4 070
916
1 372
Skandinavisk Data Center A/S
utenlandsk
7 717
4 332
5 252
7 602
4 332
4 718
VN Norge AS
821 083 052
961,07 bill
899
804
427
961 bill.
899
804
Triodos
utenlandsk
100
52
26
4
100
52
25
4
Norsk Gjeldsinformasjon AS
920 013 015
203
3
7
203
3
15
Triodos Microfinance fund
utenlandsk
1 730
573
620
1 730
573
575
Sum aksjer til virkelig verdi over utvidet resultat (OCI)
11 342
15 201
695
11 342
14 285
159
3 859
2024
2023
Balanseført verdi 31.12. forrige år
14 285
13 178
Tilgang
76
85
Avgang
Utvidet resultat
Urealisert verdiregulering (OCI)
385
433
Valutakorreksjoner
455
588
Realisert kursgevinst/-tap (OCI)
Balanseført verdi 31.12.
15 201
14 284
Note 27 Andre Eiendeler
Andre eiendeler
2024
2023
Eiendeler ved utsatt skatt
895
699
Opptjente, ikke motatte inntekter
894
962
Forskuddsbetalte, ikke påløpte kostnader
3 148
2 898
Andre eiendeler
5
11
Sum andre eiendeler
4 942
4 571
Note 28 Innskudd fra kredittinstitusjoner
Innlån fra kredittinstitusjoner
2024
Rente
2023
Rente
Innlån fra kredittinstitusjoner til amortisert kost
206
0.00%
125
0.00%
Sum innlån fra kredittinstitusjoner
206
125
Note 29 Innskudd fra kunder
Innskudd fra kunder
2024
2023
Innskudd fra og gjeld til kunder til amortisert kost
1 363 986
1 360 967
Sum innskudd fra kunder
1 363 986
1 360 967
Innskudd fordelt etter geografiske områder
2024
2023
Oslo
608 382
598 488
Rogaland
30 553
28 534
Møre og Romsdal
9 121
8 479
Nordland
18 616
16 740
Viken
315 135
319 528
Innlandet
55 385
62 928
Vestfold og Telemark
67 136
78 034
Agder
14 989
15 419
Vestland
71 093
67 819
Trøndelag
80 182
80 429
Troms og Finnmark
53 387
45 779
Utlandet
40 007
38 789
Sum innskudd fra kunder
1 363 986
1 360 967
Innskudd fordelt etter kundesektorer
2024
2023
Lønnstakere m.v.
675 137
661 152
Finansiell sektor
3 206
4 750
Næringssektorer
685 644
695 065
Sum innskudd fra kunder
1 363 986
1 360 967
Spesifikasjon av næringssektorene
2024
2023
Personmarkedet
675 137
662 158
Bedriftsmarkedet
688 849
698 808
Jordbruk og tilknyttede tjenester
18 687
21 999
Skogbruk og tilknyttede tjenester
89
188
Fiske og fangst
285
267
Industri
4 263
4 592
Bygging av skip og båter
183
99
Vannforsyning, avløps- og renovasjonsvirksomhet
212
712
Utvikling av byggeprosjekter
454
64
Bygge- og anleggsvirksomhet ellers
6 614
6 356
Varehandel, reparasjon av motorvogner
8 321
10 159
Transport ellers og lagring
1 061
1 193
Overnattings- og serveringsvirksomhet
3 684
4 840
Informasjon og kommunikasjon
5 831
9 253
Omsetning og drift av fast eiendom
17 951
20 241
Faglig tjenesteyting
128 057
136 081
Forretningsmessig tjenesteyting
9 780
11 216
Tjenesteytende næringer ellers
482 168
471 198
Utenlandske virksomheter
1 209
350
Sum innskudd
1 363 986
1 360 967
Note 30 Obligasjonsgjeld og ansvarlig lånekapital
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
Bokført verdi 31.12.2024
Bokført verdi 31.12.2023
Rente-vilkår
Ansvarlig lånekapital
NO0013097139
19.12.2023
19.12.2023
20 000
20 055
20 000
3 mnd. NIBOR + 3 %
Sum ansvarlig lånekapital
20 000
20 055
20 000
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2023
Emittert
Forfalt/ innløst
Andre endringer
Balanse 31.12.2024
Sertifikat- og obligasjonsgjeld
Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer
-
-
-
-
-
Ansvarlige lån
20 000
55
20 055
Sum ansvarlig lånekapital
20 000
-
-
55
20 055
Note 31 Annen gjeld
Annen gjeld
2024
2023
Påløpte kostnader
1 827
1 719
Bankremisser
3
3
Arbeidsgiveravgift, finansskatt og merverdiavgift
1 398
991
Skattetrekk
758
651
Forpliktelser knyttet til leieavtaler
1 731
2 627
Leverandørgjeld
1 810
1 539
Formuesskatt
65
20
Annen gjeld ellers
2 260
2 408
Sum annen gjeld
9 852
9 958
Note 32 Fondsobligasjonskapital
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Første tilbake- kallingsdato
Pålydende
Bokført verdi 31.12.2024
Bokført verdi 31.12.2023
Rentevilkår
NO0013066308
11/9/2023
11/9/2028
15 000
15 214
15 225
3 mnd NIBOR +5,50 %
Sum fondsobligasjonskapital
15 000
15 214
15 225
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål.
Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital. Dette medfører videre at rentene knyttet til fondsobligasjonene ikke presenteres på regnskapslinjen Sum rentekostnader, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Fordelen av skattefradraget for rentene presenteres som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2023
Emittert
Innløst
Balanse 31.12.2024
Fondsobligasjonskapital
15 225
-
-
15 214
Sum endring i fondsobligasjonskapital
15 225
-
-
15 214
Note 33 Eierandelskapital og eierstruktur
Bankens egenkapitalbevis er alle ført i en klasse, og utgjør 90 281 tusen kroner fordelt på 90 281 egenkapitalbevis pålydende kr 1 000,-. Eierandelskapitalen er tegnet i 1 omgang, og har fått tildelt ISIN-kode NO0006001403
Eierandelsbrøk (oversikt nedenfor)
Eierandelsbrøk
2024
2023
Egenkapitalbevis
88 636
89 374
Annen innskutt egenkapital
115
-106
Utjevningsfond
57 746
41 174
Avsatt utbytte
5 417
5 417
Sum eierandelskapital
151 914
135 859
Sparebankens fond
5 689
5 045
Avsatt gave
200
200
Grunnfondskapital
5 889
5 245
Fond for urealiserte gevinster
4 523
3 683
Fondsobligasjoner
15 214
15 225
Sum egenkapital
177 541
160 012
Eierandelskapital i %
96,27%
96,28%
Utbytte
2024
2023
Resultat pr egenkapitalbevis
279
256
Foreslått kontantutbytte per egenkapitalbevis (i hele kr.)
60
60
Samlet foreslått kontantutbytte (i hele 1000 kr.)
5 417
5 417
Bokført egenkapital pr egenkapitalbevis
1 967
1 772
Markedsinformasjon
Cultura Sparebanks egenkapitalbevis er ikke børsnotert, men indikative kjøps- og salgskurser er tilgjengelig gjennom NORNE Securities AS på følgende nettside: https://norne.no/unoterte/cultura/
20 største egenkapitalbeviseiere
31‑12‑2024
20 største egenkapitalbeviseiere pr 31.12.2024
Beholdning
Eierandel
Camphills Forvaltningsfond
9 302
10,30%
Personellservice Trøndelag
7 750
8,58%
Alternative Bank Switzerland AG
5 417
6,00%
CACEIS Bank
3 427
3,80%
A/S Skarv
3 000
3,32%
Cultura Gavefond
2 211
2,45%
Liv Bråten
2 050
2,27%
Annette Holding AS
2 000
2,22%
Skog Invest AS
2 000
2,22%
Acini Capital
2 000
2,22%
Societe Financiere De la Nef
1 856
2,06%
Gemeinnützige Treuhandstelle e.V
1 855
2,05%
Ekobanken
1 822
2,02%
Banca Popolare Etica Societa
1 500
1,66%
GLS Gemeinschaftsbank
1 300
1,44%
Merkur Andelskasse
1 294
1,43%
Jan-Atle Øien
1 164
1,29%
Triodos Bank N.V
1 000
1,11%
O. Kavli og Knut Kavlis allmennyttige fond
1 000
1,11%
Granly Stiftelse
1 000
1,11%
Sum 20 største egenkapitalbeviseiere
52 948
57,54%
Øvrige egenkapitalbeviseiere
37 333
41,35%
Egenbeholdning av egenkapitalbevis
1 645
1,82%
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100)
90 281
98,89%
Antall bevis:
90 281
31‑12‑2023
20 største egenkapitalbeviseiere pr 31.12.2023
Beholdning
Eierandel
Camphills Forvaltningsfond
9 302
10,30%
Personellservice Trøndelag
7 750
8,58%
Alternative Bank Switzerland AG
4 444
4,92%
CACEIS Bank
3 427
3,80%
A/S Skarv
3 000
3,32%
Cultura Gavefond
2 211
2,45%
Liv Bråten
2 050
2,27%
Annette Holding AS
2 000
2,22%
Skog Invest AS
2 000
2,22%
Acini Capital
2 000
2,22%
Societe Financiere De la Nef
1 856
2,06%
Gemeinnützige Treuhandstelle e.V
1 855
2,05%
Ekobanken
1 822
2,02%
Banca Popolare Etica Societa
1 500
1,66%
GLS Gemeinschaftsbank
1 300
1,44%
Merkur Andelskasse
1 294
1,43%
Triodos Bank N.V
1 000
1,11%
O. Kavli og Knut Kavlis allmennyttige fond
1 000
1,11%
Granly Stiftelse
1 000
1,11%
Norne Securities AS
973
1,08%
Sum 20 største egenkapitalbeviseiere
51 784
57,36%
Øvrige egenkapitalbeviseiere
37 590
41,64%
Egenbeholdning av egenkapitalbevis
907
1,03%
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100)
90 281
99,00%
Antall bevis:
90 281
Daglig ledelse og tillitsvalgte som eier egenkapitalbevis
Nærstående egenkapitalbeviseiere
31.12.2024
31.12.2023
Jannikke Østervold
70
55
Mie Tørmoen
30
30
Torstein Dyrnes
31
31
Christine Praamsma
35
35
Sum ledende ansatte inkl personlig nærstående
166
151
Alf Howlid
73
73
Camilla Gjetnes
81
81
Gustavo Parra de Andrade
15
15
Liv Anna Lindmann
30
30
Maria Bjune
80
55
Sum styret inkl personlig nærstående
279
254
Andreas Haugerud
5
5
Holger Schlaupitz
279
279
Lars Hektoen
223
223
Michael Lommertz
30
30
Morten Skogly
2
2
Stian Torstenson
3
3
Jarle Vaage
2
2
Sum generalforsamlingen inkl personlig nærstående
544
544
Note 34 Resultat pr. Egenkapitalbevis
2024
2023
Ordinært resultat etter skatt
25 228
23 106
Renter på fondsobligasjoner1
-1 554
-1 562
Urealiserte verdiendringer i ordinært resultat overføres til FUG2
-840
44
Sum andel av resultatet til egenkapitalbeviseierne og sparebankens fond
22 834
21 588
Eierandelsbrøk
96,27%
96,28%
Andel av resultatet som er tilordnet bankens egenkapitalbeviseiere
21 982
20 785
Veid gjennomsnitt av antall utstedte egenkapitalbevis
90 281
85 722
Resultat pr egenkapitalbevis
243
242
Note 35 Garantier
2024
2023
Betalingsgarantier
4 092
5 050
Kontraktsgarantier
Lånegarantier
Sum garantier overfor kunder
4 092
5 050
Sum garantiansvar
4 092
5 050
Note 36 Hendelser etter balansedagen
Det er ikke kommet frem informasjon om vesentlige forhold som var inntruffet eller forelå allerede på balansedagen 31. desember 2024 og frem til styrets endelige behandling av årsregnskapet 13 mars 2025.