3. Virksomhetsstyring og organisering
Virksomhetsstyringen i Cultura Bank skal sikre at banken når sine økonomiske og verdimessige mål uten at det tas risiko som på kort eller lang sikt er uforenlig med disse målsettingene. Alle risikofaktorer skal være avdekket og ivaretas gjennom internt regelverk, god risikoforståelse i alle deler av virksomheten, løpende ledelsesmessig fokus og effektiv internkontroll.
Offentlig informasjon om banken skal være i samsvar med lovkrav til rapportering og fremleggelse. Informasjonen skal være nøyaktig, relevant, rettidig og tilgjengelig for å kunne møte behovene fra tilsynsmyndigheter, investorer, kunder, eksterne kredittvurderingsinstitusjoner og offentligheten. Bankens prinsipper for virksomhets- og risikostyring gjelder også for bankens utkontrakterte virksomhet.
Prinsipper for virksomhetsstyring
- Cultura Banks formål som verdibasert bank integreres i styringen av virksomheten.
- Cultura Banks verdigrunnlag, visjon og etiske prinsipper er tydelige, godt kjent og legges til grunn for styringen og driften av banken.
- Styrende organer er satt opp med det ansvar som defineres i lover, forskrifter og i bankens vedtekter.
- Organisasjonsstrukturen er tydelig og transparent, med klar ansvarsdeling og klare rapporteringslinjer. Ansvar, plikter og fullmakter fastsettes i instrukser, inkludert stillingsinstrukser på alle nivåer.
- Utviklingen av virksomheten og styring av forretningsrisiko gjøres gjennom prosessene for fastsettelse av strategi, risikoappetitt og planer.
- Risikorammeverket sikrer styring og begrensning av risiko og består av rammer og vurderingsprinsipper for de risikokategoriene som er vesentlige for banken.
- Internkontrollsystemet sikrer robust drift, effektive og dokumenterte arbeidsprosesser, pålitelig rapportering og kontrollrutiner som sikrer etterlevelse av eksternt og internt regelverk.
- Styringsdokumenter og annen informasjon av betydning for den daglige driften skal være lett tilgjengelig for alle ansatte.
- Virksomhetsstyringen understøttes av hensiktsmessig rapportering der innhold, frekvens og format er tilpasset målgruppen.
Organisasjonsstruktur
Cultura Bank er organisert i henhold til lov om finansforetak og bankens vedtekter. Banken benevner sitt øverste organ forstanderskapet. Forstanderskapet består av representanter for innskytere (5), eiere av egenkapitalbevis (4) og bankens ansatte (3). Forstanderskapet gjennomfører normalt to møter i året. Blant forstanderskapets 12 medlemmer velger de selv en fast leder. Oppgavene til forstanderskapet er blant annet å vedta bankens regnskap, velge styre og utnevne valgkomité. Styret velger, blant sine medlemmer, et revisjons- og risikoutvalg.
Medarbeidere, mangfold og likestilling
Våre ansatte er bankens mest verdifulle ressurs. Cultura Bank anerkjenner viktigheten av mangfold og forplikter seg til å motarbeide enhver form for diskriminering basert på alder, kjønn, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk, graviditet, foreldrepermisjon, etnisitet, språk, funksjonsgrad, religion, livssyn, seksuell legning og andre relevante faktorer. Å fremme likestilling og å tilstrebe en lik representasjon av kjønn i alle beslutningsorganer er en naturlig del av arbeidet for å ivareta de ansattes menneskerettigheter, samt verdiøkende for banken.
I Cultura ønsker vi å gi våre ansatte muligheter til å styrke sine ferdigheter og utvide sin kunnskap gjennom kurs, seminarer, webinarer og andre læringstilbud. Investering i medarbeidernes utvikling er avgjørende både for deres individuelle vekst og for bankens langsiktige suksess.
Fordeling av ansatte etter kjønn og stillingsprosent
| 2025 | Menn | Kvinner | Totalt |
|---|---|---|---|
| Totalt | 10 | 15 | 25 |
| Fast stilling | 8 | 13 | 21 |
| Andel | 80 % | 87 % | 84 % |
| Midlertidig stilling | 2 | 2 | 4 |
| Andel | 20 % | 13 % | 16 % |
| 2024 | Menn | Kvinner | Totalt |
|---|---|---|---|
| Totalt | 10 | 15 | 25 |
| I heltid | 8 | 13 | 21 |
| Andel i heltid | 80 % | 87 % | 84 % |
| I deltid | 2 | 2 | 4 |
| Andel i deltid | 20 % | 13 % | 16 % |
Ledergruppen består pr. 31.12.2025 av 3 kvinner og 2 menn. Styret består av 3 kvinner og 4 menn. Styrets leder er mann og nestleder er kvinne. Vararepresentantene er 2 kvinner og 1 mann.
Arbeidsforhold, arbeidsmiljø og HMS (Helse, miljø og sikkerhet)
Bankens kontor ligger sentralt på Bislett i Oslo. Kontoret er primærarbeidsplass, men ansatte har anledning til å bruke hjemmekontor én dag pr. uke. Det kan gis rett til flere dager, dersom det er sosiale forhold eller tilrettelegging som tilsier det. Beliggenheten gjør at alle ansatte kan reise kollektivt eller sykle/gå til jobb. Ansatte har tilbud om å benytte seg av subsidiert kantine.
Arbeidsmiljøet preges av korte beslutningsveier, tett samarbeid og et inkluderende sosialt samspill mellom ansatte. Banken legger vekt på å ivareta den enkelte ansatte gjennom fleksibilitet og et miljø som oppmuntrer til åpen dialog og trivsel.
Det har ikke vært behandlet større arbeids- eller miljøsaker i løpet av året. Styret oppfatter arbeidsmiljøet som godt. Det har heller ikke vært registrert større uhell eller skader i 2025.
Sykefraværsprosenten var på 6,76 % for 2025, noe som anses som relativt høyt. Fraværet består av en kombinasjon av korttids- og langtidssykemeldinger, og disse vurderes i liten grad å være knyttet til forhold på arbeidsplassen.
Bedriften har en egen HMS-håndbok, og HMS-arbeidet følges opp jevnlig av daglig leder og verneombud.
Kollektive tariffavtaler
Banken er fra 2023 arbeidsgivermedlem i FNO og er gjennom det bundet av tariffavtale. For medarbeiderne medfører denne endringen at de får rett til AFP.
Etikk og varsling
Det er utarbeidet etiske retningslinjer for bankens ansatte og tillitsvalgte. Generelle prinsipper som ligger til grunn er at bankens ansatte, tillitsvalgte og partnere skal utvise høy etisk standard og opptre i tråd med lovgivning, bankens vedtekter og verdigrunnlag og retningslinjer. Alle som omfattes av retningslinjene, skal opptre etterrettelig og i tråd med god forretningsskikk.
Cultura Bank skal ivareta et godt psykososialt arbeidsmiljø og aksepterer ingen form for mobbing, trakassering og diskriminering. Dette skal ivaretas internt og i omgang med forretningsforbindelser og andre eksterne relasjoner. Det skal meldes fra om mobbing, diskriminering eller trakassering på arbeidsplassen.
Det er etablert retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold, som dekker både intern- og ekstern varsling.
Ledelse
Karoline Bakka Hjertø (f. 1975)
Banksjef (konstituert), daglig leder
Karoline er siviløkonom fra Norges Handelshøyskole og har diverse samfunnsfag fra Universitetet i Oslo og UC Berkeley i USA. Karoline ble valgt inn i styret i Cultura våren 2025 og ble konstituert som banksjef fra 1.oktober etter at Jannike Østervold sa opp sin stilling. Hun har tidligere vært direktør for Bærekraft i Bane NOR, leder for bærekraft i SpareBank 1 Østlandet, seniorrådgiver i Etisk handel Norge og administrativ leder i flere sosiale entreprenører.
Torstein Dyrnes (f. 1977)
Leder risikostyring og etterlevelse
Torstein har vært ansatt i Cultura Bank siden 2002, og har i løpet av årene hatt ulike roller både i bankens kundesenter og økonomiavdeling. I 2016 ble han økonomisjef, en stilling han fra 2018 kombinerte med ledelse av bankens risikostyringsfunksjon. I 2021 gikk han over i en fulltidsrolle som leder for risikostyringsfunksjonen, som i 2022 ble slått sammen med bankens etterlevelsesfunksjon.
Steinar Carlsen (f. 1967)
Kredittsjef og assisterende banksjef
Steinar er siviløkonom med lang erfaring i bank, blant annet fra Mybank, Nordea og Storebrand, hovedsakelig innenfor ledelse, kreditt, både PM og BM, og forskjellige former for kontroll. Han har også i en periode hatt nordisk ansvar for forsikring i BNP Paribas Personal Finance. Videre har han erfaring fra internrevisjon og finansiell rådgivning fra KPMG.
Han ble ansatt i Cultura Bank i 2024.
Christine Praamsma (f. 1989)
Økonomisjef
Christine har en dobbel mastergrad i internasjonal økonomi og strategi fra Handelshøyskolen BI og Universitetet i Groningen. Hun har jobbet i Cultura Bank siden 2016 og gikk over i stillingen som økonomisjef i 2021.
Camilla Gjetnes (f. 1980)
Antihvitvaskingsansvarlig (AHV-ansvarlig)
Camilla har vært ansatt i Cultura Bank fra 2002-2005 og igjen fra 2008. I 2010 ble hun leder for bankens kundesenter, hvor hun spilte en sentral rolle i tilpasning og oppfølging av bankens digitale løsninger for kundebehandling. Et viktig fokus i dette arbeidet var etterlevelse av krav knyttet til anthvitvask.
I 2021 tiltrådte hun stillingen som AHV-ansvarlig.
Mie Tørmoen (f. 1991)
Leder for kundesenteret
Mie har en bachelorgrad i økonomi og ledelse fra Universitetet i Manchester, England. Hun har jobbet i kundesenteret i Cultura Bank siden 2014, både med privat- og bedriftskunder. Mie overtok stillingen som leder av kundesenteret i 2022.