1. Innledning
Ord fra Daglig leder
Kjære kunder, eiere og samarbeidspartnere.
Da jeg tiltrådte som konstituert banksjef i oktober 2025 etter Jannike Østervold, var det med en dyp overbevisning om at finanssektoren spiller en avgjørende rolle i løsningen av vår tids største utfordringer. I Cultura Bank er vi ikke bare forvaltere av penger; vi er forvaltere av tillit og verdier. For oss er det en selvfølge at kapitalen skal tjene mennesket og miljøet, ikke omvendt.
Året bak oss har vært preget av både omstilling og strategisk forankring. Vi har tatt viktige grep for å styrke bankens fundament for fremtiden:
- Medlemskap i Lokalbank: Ved å tre inn i Lokalbanksamarbeidet og velge Tietoevry som ny teknologipartner, sikrer vi oss moderne og effektive løsninger som gjør at vi kan bruke mer tid på det viktigste: kundene våre og prosjektene som skaper reell verdi.
- Strategi for vekst: Vi har i 2025 vedtatt en ambisiøs strategi frem mot 2030, der målet er å doble utlånsvolumet. Ved å sette tydelige årlige finansielle mål og følge en konkret plan for ansvarlig vekst, skal vi sikre at enda mer kapital kanaliseres til prosjekter som gjør en forskjell. En større bank gir oss en sterkere stemme, samt større robusthet i møte med økte regulatoriske krav og sterkere konkurranse.
- Utvikling av organisasjonen: Organisasjonsutvikling er også en hovedsatsing startet i 2025. Det handler om effektivisering og bedre struktur med fokus målstyring og rapportering. Men det handler også om utvikling av Culturas mest verdifulle ressurs: de ansatte. Av konkrete grep er det blant annet ansatt en leder for HR. Cultura fikk også flere nye styremedlemmer i 2025, blant annet ny styreleder, med fokus på vekst og utvikling av organisasjonen.
Da styret vedtok strategien vedtok de også en visjon for Cultura. Den sier blant annet at:
I en verden som jager vekst og effektivitet, finnes det fortsatt mennesker som tror på et annet regnskap. De som måler verdier i mer enn kroner, og som vet at et bærekraftig samfunn starter med tillit, omtanke og ansvar. For dem finnes Cultura Bank.
Vi er til for de som tenker helhetlig – som forstår at et lån kan bygge mer enn et hus, og at sparing kan være en investering i fellesskapets fremtid. Vår oppgave er å gi kraft til denne lille, men avgjørende delen av samfunnet – de som velger etikk fremfor bekvemmelighet, og handling fremfor likegyldighet.
Takk til alle dere som velger å la deres penger jobbe for en bedre verden sammen med oss.
Karoline Bakka Hjertø
Konstituert banksjef, Cultura Bank
Finansielle nøkkeltall
| I tusen kroner | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Soliditet | ||||
| Ren kjernekapitaldekning (i %) | 29,97 | 23,24 | 20,84 | 20,79 |
| Kjernekapitaldekning (i %) | 32,66 | 25,50 | 23,14 | 23,50 |
| Kapitaldekning (i %) | 36,25 | 28,52 | 26,21 | 23,50 |
| Risikovektet balanse etter beregningsgrunnlag | 556 852 | 663 354 | 651 175 | 560 565 |
| Uvektet kjernekapital (i %) | 11,60 | 10,67 | 9,67 | 8,75 |
| Forvaltningskapital | 1 553 140 | 1 579 262 | 1 558 410 | 1 489 093 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 1 566 201 | 1 568 836 | 1 523 752 | 1 442 722 |
| Egenkapital | 189 538 | 177 541 | 160 012 | 133 424 |
| Likviditet | ||||
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 236 | 302 | 279 | 271 |
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 168 | 163 | 163 | 171 |
| Innskudds- og utlånsutvikling | ||||
| Brutto utlån til kunder | 942 002 | 937 440 | 891 688 | 921 788 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd. | 0,49 | 5,13 | -3,27 | 0,97 |
| Innskudd fra kunder | 1 327 824 | 1 363 986 | 1 360 967 | 1 339 536 |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | -2,65 | 0,22 | 1,60 | 6,67 |
| Innskuddsdekning | 140,96 | 145,50 | 152,63 | 145,32 |
| Miljø | ||||
| CO2-utslipp (i tonn) fra eget virksomhet | 1,01 | 1,15 | 0,77 | 0,80 |
| Rentabilitet/lønnsomhet | ||||
| Resultat etter skatt | 19 136 | 25 228 | 23 106 | 6 465 |
| Totalrentabilitet[1] | 1,22 | 1,61 | 1,52 | 0,45 |
| Egenkapitalrentabilitet[2] | 10,43 | 14,95 | 15,75 | 4,94 |
| Rentenetto[3] | 4,26 | 4,54 | 4,00 | 2,61 |
| Kostnad/inntekt % | 67,41 | 58,49 | 51,68 | 71,59 |
| Driftskostnader i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 3,03 | 2,86 | 2,24 | 2,16 |
| [1] Totalrentabilitet: Overskudd etter skatt i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. | ||||
| [2] Egenkapitalrentabilitet: Overskudd etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital. | ||||
| [3] Rentenetto: netto rente- og kredittprovisjonsinntekter i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. | ||||

