8. Vedlegg
Rapporteringsinitiativer Cultura gir sin tilslutning til
GABV Scorecard
Som medlem av Global Alliance for Banking on Values er banken forpliktet til å rapportere et «scorecard» med kvantitativ og kvalitativ informasjon om bankens påvirkning på klima, økonomi og sosiale forhold. I dette inngår blant annet andelen av bankens utlånsportefølje som inngår i den tredelte bunnlinjen. Denne legges ut på hjemmesiden i løpet av Q2.
PCAF
PCAF Cultura Bank har sluttet seg til Global Alliance for Banking on Values sitt Climate Change Commitment (3C initiative), og gjennom dette også det globale initiativet PCAF. Bankene i PCAF-samarbeidet har forpliktet seg til å beregne klimaeffekten av sin utlånsportefølje (bedrift). Cultura bank har også en likviditetsportefølje, men denne er stort sett plassert i kommune, stat og banker (OMF’er), så vi anser at denne porteføljen er lite relevant for beregning av indirekte klimagassutslipp. Banken har også i liten grad noen påvirkning på utslipp i stat, kommuner og banker gjennom disse plasseringene.
Miljøfyrtårn
Cultura er en miljøfyrtårn-sertifisert virksomhet og plikter årlig oppfølging og rapportering av tiltak og resultater av en rekke områder Dette gir innsikt i bankens miljøprestasjoner innenfor følgende temaer: 1. Arbeidsmiljø 2. Avfall 3. Energi 4. Innkjøp 5. Transport.
Cultura Bank er sertifisert som Miljøfyrtårn-bedrift etter bransjekriteriene for bank- og finansvirksomhet. Det er derfor viktig å ha et godt tilpasset miljøledelsessystem, som betyr at alle ansatte bør være godt informert om bankens bærekraftpolitikk. Dette følges blant annet opp gjennom overvåkning av resultater fra Miljøfyrtårn-rapporten.
Banken er sertifisert som” Miljøfyrtårnbedrift”. Sertifiseringen ble fornyet i 2023 og skal fornyes hvert 3. år. Den vil derfor fornyes i Q2 2026.
Sertifiseringen innebærer en årlig oppfølging og rapportering av tiltak og resultater av en rekke områder.
Tallmateriale fra PCAF rapportering
| Sector | Industry | Loans outstanding (MNOK) | % of total assets | Total emissions (tCO2e) |
|---|---|---|---|---|
| Agriculture, forestry and fishing | Growing of cereals, leguminous crops and oil seeds | 6,705 | 0,4264 % | 46,75396902 |
| Growing of vegetables and melons, roots and tubers | 4,357 | 0,2771 % | 30,38122994 | |
| Growing of other non-perennial crops | 10,281 | 0,6539 % | 71,68988294 | |
| Raising of dairy cattle | 15,779 | 1,0036 % | 110,0301952 | |
| Raising of hourse and other equinies | 1,124 | 0,0715 % | 7,839925795 | |
| Raising of sheep | 1,276 | 0,0811 % | 8,896901036 | |
| Raising of swine/pigs | 5,732 | 0,3646 % | 39,97052902 | |
| Raising of other poultry | 4,075 | 0,2592 % | 28,4165619 | |
| Raising of other animals | 0,0000 % | 0 | ||
| Mixed farming | 23,663 | 1,5050 % | 165,0062034 | |
| Silviculture and other forestry activities | 0,282 | 0,0179 % | 0,023085034 | |
| Logging | 2,932 | 0,1865 % | 0,240298705 | |
| Manufacturing | Manufacture of bread: manufacture of fresh pastry goods and cakes | 0,001 | 0,0000 % | 3,82946E-06 |
| Processiong of tea and coffee | 0,140 | 0,0089 % | 0,000913243 | |
| Cutting, shaping and finishing of stone | 0,004 | 0,0002 % | 2,38631E-05 | |
| Manufacture of furniture | 0,535 | 0,0340 % | 0,003496225 | |
| Water supplu; sewerage, waste management and remediation activities | Remediation activities and other waste management services | 25,470 | 1,6199 % | 498,6846789 |
| Construction | Electrical installation | 0,000 | 0,0000 % | 0,000180946 |
| Transportation and storage | Wholesale of grain, unmanufactored tobacco, seeds and animal feeds | 2,461 | 0,1565 % | 0,660233568 |
| Wholesale of pharmaceutical and medical goods | 0,000 | 0,0000 % | 9,12841E-06 | |
| Retail sale in non-specialised stores with food, beverages or tobacco predominating | 0,0000 % | 0 | ||
| Retail sale of bread, cakes and flour confectionery in specialised stores | 0,0000 % | 0 | ||
| Raetail sale of textiles | 0,154 | 0,0098 % | 0,041373605 | |
| Retail sale of hardware. building materials, paints and glass | 0,001 | 0,0001 % | 0,000362837 | |
| Retail sale of cultural and recreational goods n.e.c | 0,003 | 0,0002 % | 0,000769035 | |
| Publishing; broadcasting, and content production and distribution activities | Sound recording and music publishing activities | 0,000 | 0,0000 % | 1,36952E-06 |
| Book publishing | 0,0000 % | 0 | ||
| Motion picture, video and television programme production activities | 0,0000 % | 0 | ||
| Telecommunicatio, computer programming, consulting, computing infrastructure and other information service activities | Computer programming activities | 0,000 | 0,0000 % | 7,93255E-07 |
| Real estate activities | Development of building projects | 3,332 | 0,2119 % | 0,075672433 |
| Rental and operating of own or leased real estate | 73,474 | 4,6731 % | 1,668520048 | |
| Other letting of real estate | 0,0000 % | 0 | ||
| Management of real estate on a fee or contract basis | 0,205 | 0,0130 % | 0,004659244 | |
| Frofessional, scientific and technical activities | Business and other management consultancy | 0,001 | 0,0001 % | 0 |
| Architectural and engineering activities and related technical consultancy | 7,714 | 0,4906 % | 0 | |
| Other technical consultancy | 0,0000 % | 0 | ||
| Research and experimental development on social sciences and humanities | 8,399 | 0,5342 % | 0 | |
| Interior design activities | 0,663 | 0,0422 % | 0 | |
| Photographic activities | 0,008 | 0,0005 % | 0 | |
| Administrative and support service activities | Leasing of intellectual property and similar products, except copyrighted works | 0,003 | 0,0002 % | 0 |
| Activities of excursion and event organiser | 0,000 | 0,0000 % | 0 | |
| Landscape service activities | 0,554 | 0,0352 % | 0 | |
| Other business support service activities | 4,268 | 0,2715 % | 0 | |
| Education | Pre-primary education | 33,111 | 2,1059 % | 100,081427 |
| General primary education | 30,038 | 1,9105 % | 90,79249683 | |
| Special education for handicapped | 0,193 | 0,0123 % | 0,584794628 | |
| Sports and recreation education | 0,000 | 0,0000 % | 0,001448924 | |
| Art education | 0,0000 % | 0 | ||
| Activities of adult education associations | 6,345 | 0,4035 % | 19,17708165 | |
| Activities at camp schools | 0,841 | 0,0535 % | 2,542713278 | |
| Other education activities | 2,307 | 0,1467 % | 6,971871225 | |
| Human health and social work activities | Traditional, complementary and alternative medicine activities | 0,000 | 0,0000 % | 2,05602E-06 |
| Nursing care activities in facilities for short-term respite care | 1,977 | 0,1258 % | 1,290574557 | |
| Residential care activities for persons living with or having a diagnosis of intellectual disability | 19,837 | 1,2617 % | 12,94750577 | |
| Residential care activities for older persons or persons with physical disabilities | 18,472 | 1,1748 % | 12,05649026 | |
| Activities in child welfare institutions | 8,244 | 0,5243 % | 5,38075225 | |
| Practical assistance in the home | 3,018 | 0,1919 % | 1,969805392 | |
| Work training and permanently adapted work | 0,0000 % | 0 | ||
| Other unspecified social services without accomodation | 0,000 | 0,0000 % | 0,000292744 | |
| Arts; sports and recreation | Visual arts creation activities | 1,325 | 0,0842 % | 0 |
| Performing arts activities in music | 0,001 | 0,0001 % | 0 | |
| Performing arts activities in dramatic arts | 0,000 | 0,0000 % | 0 | |
| Other support activities to arts and performing arts | 0,004 | 0,0003 % | 0 | |
| Activities of professional membership organisations | 0,0000 % | 0 | ||
| Other service activities | Activities of religious organisations | 13,957 | 0,8877 % | 125,5192731 |
| Activities of political organisations | 0,000 | 0,0000 % | 1,0792E-06 | |
| Activities of charities which distribute means themselves | 1,740 | 0,1107 % | 15,6506909 | |
| Other activities of other membership organisations | 7,553 | 0,4804 % | 67,92850542 | |
| Repair and maintenance of furniture and hime furnishings | 0,000 | 0,0000 % | 9,41599E-05 | |
| Dry spa, sauna, and steam bath activities | 0,000 | 0,0000 % | 0,001978437 | |
| Activities of households as employers and undifferentiated goods and service-producing activities of households for own use | Activities of housing cooperatives | 8,631 | 0,5490 % | 77,62548308 |
| Utland | 7,318 | 0,4655 % | ||
| SUM | 368,51 | 1 550,91 |
VSME Rapportering
| B1 - Basis for Preparation and other undertaking's general information from 2025-01-01 to 2025-12-31 [Always to be reported] | |
|---|---|
| Basis for preparation (Basic Module Only or Basic & Comprehensive Module) | Option A (Basic Module only) |
| List of omitted disclosures deemed to be classified or sensitive information | None |
| Basis for reporting (consolidated or individual basis) | Sustainability report prepared on an individual basis |
| Undertakings legal form | private limited liability undertaking |
| Other undertaking's legal form specification | |
| NACE sector classification code(s) | NACE L - 64.19 Other monetary intermediation |
| Size of balance sheet (total assets) in NOK | 1 553 140 083 |
| Turnover in NOK | 24 432 278 |
| Number of employees | 23,6 |
| Employee counting methodology (At the end of reporting period or as an average during the reporting period) | At the end of reporting period |
| Employee counting methodology (Headcount or Full-time equivalent) | Full-time equivalent (FTE) |
| Country of primary operations and location of significant asset(s) | Norway |
| B1 - Disclosure of sustainability-related certification(s) or label(s) from 2025-01-01 to 2025-12-31 [If applicable] | |
| Has the undertaking obtained any sustainability-related certification(s) or label(s) ? | SANN |
| Description of sustainability-related certification(s) or label(s) including where relevant the issuers of the certification or label date and rating score | Miljøfyrtårn |
| B2 - Cooperative specific disclosures from 2025-01-01 to 2025-12-31 [If applicable] | |
| Effective participation of workers users or other interested parties or communities in governance | Bankens forstanderskap er det øverste styringsorganet og har myndighet til å: |
| -Velge styret | |
| -Godkjenne og endre bankens vedtekter | |
| -Beslutte kapitalutvidelser | |
| -Godkjenne bankens regnskap | |
| -Godkjenne eventuelle sammenslåinger med andre banker | |
| Forstanderskapet velges av flere interessentgrupper, noe som sikrer bred og demokratisk deltakelse: | |
| Innskyttere (kunder) – personer som siste 6 måneder har hatt et innskudd på minst 2 500 kr, har stemmerett og kan velges. | |
| Egenkapitalbeviseiere – representert ved 4 medlemmer og 1 varamedlem, med en stemmebegrensning slik at ingen kan avgi mer enn 10 % av totalstemmer. | |
| Ansatte – deltar i valg av representanter til forstanderskapet. | |
| Any limits to the distribution of profits connected to the mutualistic nature or to the nature of the activities consisting in services of general economic interest (SGEI) | Bankens vedtekter fastslår at stiftere eller andre ikke har rett til overskudd utover eventuell forrentning av egenkapitalbevis. |
| Årets overskudd etter fradrag for utbytte og gaver skal legges til bankens fond. | |
| Overskuddet fordeles mellom bankens grunnfond og eierandelskapitalen, og utbyttemidler kan anvendes til: | |
| - Utbytte på eierandelskapitalen | |
| - Gaver til allmennyttige formål | |
| - Overføring til gavefond eller stiftelser med allmennyttig formål. | |
| C2 – Description of practices policies and future initiatives for transitioning towards a more sustainable economy from 2025-01-01 to 2025-12-31 [If applicable linked with B2] | |
| Description of a practice policy and or future initiative towards a more sustainable future (In case the practice policy future initiative covers suppliers or clients the undertaking shall mention it) | Cultura er en bank som finansierer samfunnstjenlige prosjekter og styrer kapital mot reelle behov i samfunnet. Utlån er kjernevirksomheten, og bedriftene og prosjektene vi låner ut penger til vi skal være i tråd med våre verdier og overordnede mål som en verdibasert bank. I tillegg har vi en eksklusjonsliste over sektorer og adferd vi ikke låner ut penger til. Denne finnes rapportert i del C3. |
| Most senior level within its employees that is accountable for implementing the policies when this has been determined by the undertaking | Daglig leder har det overordnede ansvaret for å implementere bankens bærekrafts- og etikkpolitikk. Alle avdelingsledere har ansvar for å følge opp og sikre at retningslinjene blir etterlevd i sine respektive områder og i kontakt med kunder og samarbeidspartnere. |
| C1 – Strategy: Business Model and Sustainability – Related Initiatives from 2025-01-01 to 2025-12-31 [Always to be reported] | |
| Description of significant groups of products and or services offered | Personlige utlån – boliglån og miljøboliglån |
| Bedriftsutlån – finansiering for små og mellomstore bedrifter | |
| Innskudd – sparekontoer og brukskontoer for privatpersoner og bedrifter | |
| Betalingstjenester – digitale betalinger, kortbruk og overføringer | |
| Description of significant market(s) the undertaking operates in (e.g. B2B, wholesale, retail, countries) | Cultura Bank opererer primært i Norge og retter sine tjenester mot både privatpersoner og bedrifter. Banken betjener B2C-markedet med personlige lån, innskudd og betalingstjenester, samt B2B-markedet med utlån og finansiering til små og mellomstore bedrifter, med særlig fokus på kunder og prosjekter som fremmer bærekraft og samfunnsansvar. |
| Description of main business relationships (such as key suppliers, customers, distribution channels) | Cultura Bank har privatkunder, næringskunder og organisasjoner som kunder. Banken samarbeider hovedsakelig med system- og IT-leverandører (Netcompany, tidligere SDC), oppgjørsbank (DNB), forsikringspartner (Frende Forsikring) og finansielle samarbeidspartnere (Norne Securities, Triodos Investment Management), og tilbyr tjenester via nettbank, mobilbank og personlig rådgivning |
| C1 – Strategy: Business Model and Sustainability – Related Initiatives from 2025-01-01 to 2025-12-31 [If applicable] | |
| Has the strategy key elements that relate to or affect sustainability issues? | USANN |
| Description of those key elements in the strategy that relate or affect sustainability issues | Till forskjell fra andre banker bedriver Cultura en positiv seleksjon av utlån på BM. Alle lån er inndelt i kategoriene «People», «Planet» og «Prosperity», såkalte «triple-bottom line lån». |
| • Under «People» finner vi blant annet lån til utdanning, kulturformål og helse- og omsorg. | |
| • Under «Planet» finner vi miljøboliglån og jordbruk som de største gruppene, dessuten distribusjon av økologiske produkter og andre miljøorienterte formål. | |
| • Under «Prosperity» finner vi lån til lokale småbedrifter. | |

